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- 约 45页
- 2026-01-21 发布于河南
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2026年南京理工大学机械工程学院招聘劳务派遣的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、扶贫干部某日需要走访村内6个贫困户甲、乙、丙、丁、戊和己。已知甲和乙的走访次序要相邻,丙要在丁之前走访,戊要在丙之前走访,己只能在第一个或最后一个走访。问走访顺序有多少种不同的安排方式()
A.24
B.16
C.48
D.32
【答案】:B
【解析】己有2种安排。甲、乙相邻捆绑有2种顺序。戊、丙、丁顺序固定,甲、乙整体与戊、丙、丁排列有(C_{4}^1=4)种。所以安排方式共(2×2×4=16)种。
2、公民的人格尊严不受侵犯,任何组织或个人都不得采用任何方式对公民进行()。
A.侮辱、诽谤、控告
B.诽谤、检举、诬告陷害
C.侮辱、控告、诬告陷害
D.侮辱、诽谤、诬告陷害
【答案】:D
【解析】本题考查公民人格尊严相关法律知识。《中华人民共和国宪法》第三十八条规定,中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯。禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。“侮辱”指以暴力或其他方法公然贬损他人人格、破坏他人名誉;“诽谤”是故意捏造并散布虚构的事实,损害他人人格尊严和名誉;“诬告陷害”是指捏造事实,作虚假告发,意图使他人受到刑事追究。“控告”是指机关、团体、企事业单位和个人向司法机关揭露违法犯罪事实或犯罪嫌疑人,要求依法予以惩处的行为,这是公民维护自身合法权益和社会正义的正当途径,并非侵犯公民人格尊严的行为,所以包含“控告”的选项不符合要求;“检举”是指向有关部门或组织揭发违法、犯罪行为,也是公民的一项权利,同样不属于侵犯公民人格尊严的行为。因此,正确答案为侮辱、诽谤、诬告陷害。
3、甲与其丈夫乙在街上发生争吵,不慎将一家店铺的灯箱撞坏,店主发现后出来与他们理论。期间,甲的弟弟丙前来劝架。随后,甲乙丙三人一同将店主的玻璃门撞碎,店主愤怒之下,拿起一块玻璃刺伤丙的脖子,导致丙重伤。店主的行为()。
A.属于维权行为
B.属于正当防卫
C.构成危害公共安全罪
D.构成故意伤害罪
【答案】:D
【解析】本题可根据各行为性质和相关罪名的定义,对题干中店主的行为进行分析判断。维权行为是指维护个人或群体合法权益的行为。在本题情境中,虽然甲乙丙三人撞坏灯箱和玻璃门给店主造成了财产损失,但店主应通过合法、合理的途径来维护自身权益,如要求对方赔偿损失、报警等。而店主拿起玻璃刺伤丙致其重伤的行为,明显超出了合理维权的范畴,并非正当的维权方式。正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任。正当防卫要求防卫行为必须针对不法侵害人,且不能明显超过必要限度。在本题中,甲乙丙撞碎玻璃门的行为属于民事侵权行为,并非严重的不法侵害行为,店主拿起玻璃刺伤丙致其重伤的行为明显超过了必要限度,不构成正当防卫。危害公共安全罪是一个概括性的罪名,这类犯罪侵犯的客体是公共安全,客观表现为实施了各种危害公共安全的行为。本题中店主的行为针对的是特定的丙,并非危害不特定多数人的生命、健康和重大公私财产安全,因此不构成危害公共安全罪。故意伤害罪是指故意非法损害他人身体健康的行为。店主拿起玻璃刺伤丙的脖子并致使丙重伤,主观上存在伤害丙的故意,客观上实施了伤害行为并造成了丙重伤的后果,符合故意伤害罪的构成要件。综上所述,店主的行为构成故意伤害罪。
4、风险型决策最常用的方法是()。
A.决策树法
B.保守法
C.盈亏平衡点法
D.后悔值法
【答案】:A
【解析】风险型决策是指在面临不可控状态的同时,在所拟订的各种方案中,不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果,但各种结果出现的概率可以预测,决策时需要考虑概率的作用。决策树法是风险型决策最常用的方法之一。它利用树形图模型来描述决策过程,把各种可供选择的方案、可能出现的状态、发生的概率以及产生的后果等用树状图表示出来,通过计算各方案的期望收益等指标,帮助决策者在风险情况下做出最优选择。保守法是一种不确定型决策方法,它是从最不利的情况出发,选择最有利的方案,不考虑各方案结果出现的概率,不用于风险型决策。盈亏平衡点法主要用于分析企业生产经营中的成本、产量和利润之间的关系,确定企业盈利或亏损的分界点,是一种确定性的分析方法,并非用于风险型决策。后悔值法也是不确定型决策的方法,它是通过计算各方案在不同自然状态下的后悔值,然后找出每个方案的最大后悔值,最后选择最大后悔值最小的方案,不涉及各方案结果出现的概率,不适用于风险型决策。所以答案是决策树法。
5、抓住了民情、民意、民生、民力,就抓住了行政根本。此处“行政根本”主要指:
A.政府的行政职能
B.政府的依法行政水平
C.政府的为民宗旨
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