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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）试题卷四

注意事项：

1.本试卷满分100分，考试时间120分钟。

2.请将所有答案填写在答题卡上，在试卷上作答无效。

3.考试结束后，请将试卷和答题卡一并交回。

第一部分：单项选择题（共20题，每题2分，共40激励理论主要包括（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.强化理论

4.市场营销组合（4P）包括（）。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

5.良好的公司治理结构应包含（）。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.高级管理层

E.独立董事制度

6.影响组织设计的主要因素有（）。

A.战略

B.环境

C.技术

D.规模

E.生命周期

7.商业伦理的基本原则包括（）。

A.诚实守信

B.公平竞争

C.社会责任

D.遵纪守法

E.追求暴利

8.企业创新的类型主要包括（）。

A.产品创新

B.工艺创新

C.组织创新

D.市场创新

E.商业模式创新

9.绩效管理的流程通常包括（）。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效反馈

E.结果应用

10.企业并购的主要动因包括（）。

A.实现规模经济

B.多元化经营

C.获取核心资源

D.消除竞争对手

E.提高管理效率

11.数字化转型对企业管理的影响体现在（）。

A.运营模式变革

B.客户体验升级

C.数据驱动决策

D.组织结构扁平化

E.商业模式创新

第三部分：判断题（共10题，每题1分，共10分）

请判断下列各题正误，正确的打“√”，错误的打“×”。

12.管理者的人际技能对于高层管理者最为重要。（）

13.机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃的最大价值。（）

14.品牌资产是指与品牌名称和品牌标识相关联的资产或负债的集合。（）

15.企业文化对企业的长期经营业绩没有影响。（）

16.风险管理的第一步是风险识别。（）

17.供应链管理的目标是实现供应链总成本最小化。（）

18.股票期权是一种长期激励机制。（）

19.“长尾理论”主要描述的是小众市场的累积价值。（）

20.所有的商业行为都必须符合法律法规要求。（）

21.职业经理人只需对股东利益负责。（）

第四部分：简答题（共2题，每题10分，共20分）

22.请简述波特五力模型的主要内容，并说明其对企业战略制定的意义。

23.结合实际，谈谈职业经理人在推动企业数字化转型过程中可能面临的主要挑战及应对策略。

参考答案及解析

第一部分：单项选择题

1.C（解析：收购拥有核心技术的初创企业以进入新市场，属于相关多元化战略。）

2.D（解析：马斯洛需求层次理论最高层是自我实现需求。）

3.C（解析：高增长、低份额为问号类。）

4.B（解析：流动比率衡量短期偿债能力。）

5.A（解析：SWOT中O代表机会。）

6.B（解析：扁平化旨在减少层级，提高效率。）

7.C（解析：薪酬福利属于保健因素。）

8.B（解析：按收入划分属于人口变量。）

9.C（解析：三重底线为经济、环境、社会。）

10.B（解析：黄金四小时强调响应速度。）

11.B（解析：降低成本即成本领先战略。）

12.B（解析：权变理论强调匹配度。）

13.D（解析：工会非强制设立机构。）

14.D（解析：衰退期不宜大规模扩张。）

15.D（解析：BSC不含竞争对手维度。）

16.B（解析：高语境文化重背景信息。）

17.C（解析：ESG中G代表治理。）

18.B（解析：100/1000=10%。）

19.C（解析：现代HRM以人为中心。）

20.C（解析：渠道通路描述触达方式。）

第二部分：多项选择题

21.ABC（解析：战略分三个层次。）

22.ABCDE（解析：均为经典激励理论。）

23.ABCD（解析：4P即产品、价格、渠道、促销。）

24.ABCDE（解析：均为治理结构要素。）

25.ABCDE（解析：均为影响因素。）

26.ABCD（解析：追求暴利违背伦理。）

27.ABCDE（解析：均为创新类型。）

28.ABCDE（解析：为绩效管理全流程。）

29.ABCDE（解析：均为并购动因。）

30.ABCDE（解析：均为数字化转型影响。）

第三部分：判断题

31.×（解析：概念技能对高层最重要。）

32.√（解析：机会成本定义。）

33.√（解析：品牌资产定义。）

34.×（解析：企业文化影响深远。）

35.√（解析：风险管理第一步。）

36.×（解析：目标是整体效益最大化。）

37.√（解析：股票期权属长期激励。）

38.√（解析：长尾理论定义。）

39.√（解析：合法合规是底线。）

40.×（解析：需对多方利益相关者负