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2026年6S管理目视化技巧测验含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在工厂车间中，以下哪项不属于6S管理目视化工具的应用范围？

A.标识牌

B.区域划分线

C.员工绩效考核表

D.红牌作战

2.以下哪种颜色通常用于标记“禁止通行”的区域？

A.蓝色

B.黄色

C.红色

D.绿色

3.在仓库管理中，使用“定位板”的主要目的是什么？

A.提高员工士气

B.规范物品摆放位置

C.增加仓库装饰

D.减少库存数量

4.目视化管理中，“看板管理”的核心作用是什么？

A.用于员工休息

B.实现信息透明化

C.增加办公桌数量

D.减少会议时间

5.在生产现场，使用“颜色编码”的主要目的是什么？

A.增加视觉疲劳

B.区分不同物品类别

C.提高照明亮度

D.减少员工工作强度

6.目视化管理中，“红牌作战”的核心思想是什么？

A.给员工发红色服装

B.强制淘汰无用物品

C.提高员工积极性

D.红色代表最高优先级

7.在设备管理中，使用“点检表”的主要目的是什么？

A.用于员工打卡

B.记录设备运行状态

C.提高设备美观度

D.减少设备维护成本

8.目视化管理中，“标准作业指导书”的目的是什么？

A.提供晋升参考

B.规范操作流程

C.减少文件数量

D.增加培训难度

9.在办公室环境中，使用“文件柜标签”的主要目的是什么？

A.增加办公家具数量

B.方便文件查找

C.提高文件柜美观度

D.减少文件柜使用率

10.目视化管理中，“看板管理”与“区域划分线”的主要区别是什么？

A.看板管理更适用于办公室，区域划分线更适用于车间

B.看板管理用于长期信息展示，区域划分线用于临时标记

C.看板管理更注重美观，区域划分线更注重实用

D.看板管理需要电子设备支持，区域划分线不需要

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.以下哪些属于6S管理目视化工具的应用场景？

A.生产车间

B.办公室

C.仓库

D.员工宿舍

E.餐厅

2.目视化管理中，“颜色编码”可以应用于哪些方面？

A.物品分类

B.设备状态

C.区域划分

D.人员身份

E.工作流程

3.在工厂现场，以下哪些属于“红牌作战”的应用对象？

A.无用物品

B.超期物料

C.设备故障

D.质量不良品

E.员工个人物品

4.目视化管理中，“标准作业指导书”的主要内容包括哪些？

A.操作步骤

B.安全注意事项

C.设备参数

D.质量标准

E.奖惩制度

5.在办公室环境中，以下哪些属于文件管理的目视化工具？

A.文件柜标签

B.文件索引卡

C.文件架分区线

D.电子文档管理系统

E.文件借阅记录表

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.目视化管理可以完全替代传统的管理制度。（×）

2.红牌作战主要用于提高员工的工作积极性。（×）

3.看板管理是一种长期的信息展示工具。（√）

4.颜色编码可以用于区分不同物品的优先级。（√）

5.定位板主要用于提高仓库的空间利用率。（√）

6.标准作业指导书需要定期更新以适应生产变化。（√）

7.目视化管理可以提高生产效率。（√）

8.文件柜标签可以减少文件查找时间。（√）

9.区域划分线主要用于美化工作环境。（×）

10.红牌作战可以应用于办公室环境。（√）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述6S管理目视化工具在工厂车间的应用价值。

2.解释“红牌作战”在仓库管理中的作用。

3.描述“看板管理”在办公室环境中的应用场景。

4.说明“颜色编码”在设备管理中的具体应用方式。

5.分析“标准作业指导书”对提高生产效率的影响。

五、论述题（共1题，10分）

结合制造业的实际情况，论述目视化管理如何帮助企业提升管理效率和员工执行力。

答案与解析

一、单选题答案

1.C

解析：员工绩效考核表不属于目视化工具，其他选项均为目视化管理工具。

2.C

解析：红色通常用于标记“禁止通行”或危险区域，其他颜色用途不同。

3.B

解析：定位板用于规范物品摆放，提高查找效率。

4.B

解析：看板管理实现信息透明化，方便员工了解生产进度。

5.B

解析：颜色编码用于区分物品类别，提高管理效率。

6.B

解析：红牌作战用于淘汰无用物品，减少浪费。

7.B

解析：点检表用于记录设备运行状态，确保设备正常。

8.B

解析：标准作业指导书规范操作流程，减少错误。

9.B

解析：文件柜标签方便文件查找，提高工作效率。

10.A

解析：看板管理更适用于办公室，区域划分线更适用于车间。

二、多选题答案

1.A