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第二作业区注采4-5班注水井

管理经验

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一、基本概况

注采四区五班成立于1996年11月，位于萨尔图油田南四区东部，管理面积

2.94平方公里，以水驱为主，现有干部员工37人，管理采油井98口、注水井59口、

计量间7座、中转站1座。

注采4-5班位置分布图

二、指标完成情况

注水井开井54口，1-10月份注水102.59万立方米，超计划1.43万立方米，

注水管理全面达标，并保持较高水平。

2023年注水量超额完成2023年注水管理指标情况表

序号项目全厂区计划完成差值

+1.43

102.59开井率(%)83.59091.51.5

101.25

1分注率(%)94.5951005

实2利用率(%)93.3297.598.71.2

计

际

划3有效时率(%)93.1291.6495.53.86

4分水率(%)69.127982.043.04

435分层注水合格时率(%)51.457585.5510.55

1-10月注水量(10m)

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注采4-5班严格落实厂“七大专项行动”部署，始终坚持“注水量就是产量”这

一核心，成立注水井管理提升小组，落实责任，采取注水井“543”设备提升管理法、

“333”资料提升管理法，做精注水管理，争当设备、资料、指标管理排头兵，全面

提高注水质量，推动夺油抢产工作不断迈上新台阶。

注水井管理提升组织机构注水管理提升重点工作

设备管理创优资料管理靠实

组长：杨硕、石婧推行“543”管理法实施“333”管理法

设备管理组资料管理组生产保障组规安问水问测

范全题量题试

吴王李齐刘张汪吕宋

管环处调处调

修德馨超旭学连

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保理

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