文化创意设计师创意设计转化及作品获奖绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.66千字
  • 约 3页
  • 2026-01-22 发布于江苏
  • 举报

文化创意设计师创意设计转化及作品获奖绩效评定表.docx

文化创意设计师创意设计转化及作品获奖绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计转化率

核心项目设计转化率

35%

80%

根据项目需求完成度,每高5%加1分,最高加10分;低于70%则每低5%扣2分,最低扣10分。

客户反馈满意度

90分

根据客户评分,每高2分加1分,最高加15分;低于80分则每低2分扣1分,最低扣15分。

设计方案采纳率

85%

统计设计方案被采纳的比例,每高3%加1分,最高加15分;低于75%则每低3%扣1.5分,最低扣15分。

设计迭代优化次数

3次

根据设计优化次数,每多1次加1分,最高加5分;少于2次则每少1次扣1分,最低扣5分。

设计交付准时率

95%

统计按时交付设计稿的比例,每高1%加0.5分,最高加10分;低于90%则每低1%扣0.5分,最低扣10分。

作品获奖情况

省级以上设计奖项

30%

1项

获得省级以上设计奖项加10分,未获得加0分。

国家级设计奖项

1项

获得国家级设计奖项加20分,未获得加0分。

国际设计奖项

1项

获得国际设计奖项加30分,未获得加0分。

行业设计奖项

2项

每获得1项行业设计奖项加5分,最高加10分;少于1项则每少1项扣2分,最低扣10分。

设计作品被收录情况

2次

每被专业设计期刊或展览收录加3分,最高加6分;少于1次则每少1次扣1分,最低扣6分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85分

根据跨部门同事评分,每高2分加1分,最高加15分;低于75分则每低2分扣1分,最低扣15分。

设计需求理解准确度

90%

根据需求理解偏差程度,每高5%加1分,最高加15分;低于80%则每低5%扣1分,最低扣15分。

设计反馈及时性

95%

统计及时反馈设计修改意见的比例,每高1%加0.5分,最高加10分;低于90%则每低1%扣0.5分,最低扣10分。

团队会议参与度

100%

全勤参与团队会议加5分,缺席1次扣2分,最低扣5分。

设计知识分享次数

2次

每分享1次设计知识加2分,最高加4分;少于1次则每少1次扣1分,最低扣4分。

设计创新与专业能力

设计创新提案数量

15%

3个

每提出1个被采纳的创新设计提案加3分,最高加9分;少于2个则每少1个扣1.5分,最低扣9分。

设计专利申请数量

1项

每成功申请1项设计专利加10分,未申请加0分。

设计规范更新贡献

1项

每贡献1项设计规范更新加5分,未贡献加0分。

设计软件技能水平

精通3款以上

每精通1款主流设计软件加3分,最高加12分;精通少于2款则每少1款扣2分,最低扣12分。

设计行业知识更新

4次

每年参加设计行业培训或讲座,每参加1次加1分,最高加4分;参加少于3次则每少1次扣0.5分,最低扣4分。

本考核表旨在全面评估文化创意设计师在创意设计转化、作品获奖、团队协作与沟通、设计创新与专业能力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配如下:创意设计转化率35%,作品获奖情况30%,团队协作与沟通20%,设计创新与专业能力15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档