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- 2026-01-22 发布于江苏
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企业文档管理制度与执行手册
一、总则
(一)目的与依据
为规范企业文档管理,保证文档的完整性、安全性、有效性和可追溯性,提高工作效率,防范管理风险,依据《_________档案法》及企业内部管理要求,制定本手册。
(二)适用范围
本手册适用于企业各部门、全体员工及所有与企业经营管理相关的文档(包括纸质文档、电子文档、音像文档等),涵盖文档的编制、审核、发布、使用、修订、归档、销毁全流程。
二、适用范围与核心应用场景
(一)适用对象
企业内部:各部门(如行政部、人力资源部、财务部、业务部等)及全体员工(含正式员工、试用期员工、实习生);
外部协作方:参与企业项目合作的外部单位或个人,需遵守本手册关于协作文档的管理要求。
(二)核心应用场景
制度流程制定:如《人力资源管理制度》《财务报销流程》等管理类文档的编制与发布;
业务项目执行:如《XX项目可行性研究报告》《客户合同》等业务类文档的全流程管理;
日常运营记录:如《会议纪要》《工作总结》《设备台账》等记录类文档的规范使用与存档;
合规与审计:如《年度审计报告》《法律合规文件》等需长期保存的文档管理。
三、管理职责分工
(一)行政部
统筹企业文档管理制度建设与监督执行;
负责文档分类、编号规则的制定与维护;
组织跨部门文档会审及最终发布;
监督各部门文档归档、销毁工作,定期组织检查。
(二)各部门负责人
负责本部门文档编制的统筹与质量审核;
保证本部门文档符合企业规范及业务需求;
指定专人(文档管理员)负责本部门文档的日常管理、流转与归档。
(三)文档编制人
根据业务需求及格式规范编制文档,保证内容真实、准确、完整;
提交文档时附《文档审批表》,明确审核流程;
配合完成文档修订、归档等相关工作。
(四)文档管理员(各部门指定)
负责本部门文档的收集、分类、编号、登记与存储;
定期向行政部提交归档清单,协助完成文档检查与销毁;
维护本部门文档版本有效性,提醒员工使用最新版本。
四、文档分类与编号规则
(一)文档分类
按性质与用途分为四类,具体
分类
定义
示例
管理制度类
规范企业内部管理、运营流程的正式文件
《考勤管理制度》《会议管理办法》
业务流程类
指导具体业务操作的标准流程文件
《客户开发流程》《项目验收标准》
记录表单类
反映日常运营、业务执行过程及结果的记录性文件
《会议纪要》《费用报销单》《设备台账》
合规档案类
涉及法律、审计、资质认证等需长期保存的合规性文件
《年度审计报告》《营业执照副本复印件》
(二)编号规则
文档编号统一为“部门代码-文档类型代码-年份-流水号”,具体规则
部门代码:用2位大写字母表示(如行政部为“XZ”,人力资源部为“RL”,财务部为“CW”,业务部为“YW”);
文档类型代码:管理制度类为“GL”,业务流程类为“LC”,记录表单类为“JL”,合规档案类为“HG”;
年份:用4位数字表示(如2023年);
流水号:用3位数字表示,从“001”开始按编制顺序递增。
示例:行政部2023年发布的第1项管理制度,编号为“XZ-GL-2023-001”。
五、文档管理全流程操作指引
(一)文档编制
需求明确:编制前需明确文档目的、适用范围、核心内容及使用对象,必要时与相关部门沟通确认需求。
格式规范:
统一为“XX企业XX文档”(如“XX企业考勤管理制度”),字体为黑体二号,居中;
宋体小四,1.5倍行距,首行缩进2字符;
页码:页脚居中,从开始编号(封面、目录不编号);
版本信息:首页右上角标注“版本号V1.0”“编制日期:YYYY-MM-DD”。
内容审核:编制人完成初稿后,需交部门负责人审核内容完整性及与部门职能的一致性。
(二)文档审核
部门初审:部门负责人审核文档内容是否符合部门需求,重点检查职责划分、流程逻辑是否清晰,填写《文档审批表》“初审意见”并签字。
跨部门会审:涉及多部门职责的文档(如“财务报销流程”需业务部、财务部共同参与),由行政部组织相关部门负责人会审,保证职责边界清晰、流程衔接顺畅,各部门在《文档审批表》“会审意见”栏签字确认。
专业复审:
涉及法律合规的文档(如“劳动合同模板”),由法务部审核,保证符合法律法规要求;
涉及财务数据的文档(如“费用管理制度”),由财务部审核,保证数据口径与财务规则一致。
终审:由分管领导或总经理终审,确认文档的必要性、有效性及与企业战略的一致性,签署“审批意见”后,方可进入发布环节。
(三)文档发布
发布渠道:
管理制度类、业务流程类文档:通过企业OA系统“制度管理”模块发布,同步推送至各部门负责人;
记录表单类文档:由各部门文档管理员通过OA系统“表单中心”发布,或纸质版加盖部门公章后分发;
合规档案类文档:由行政部统一存储于档案室,电子版同步加密保存至服务器。
版本标注:发布时需在文
原创力文档

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