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- 2026-01-22 发布于江苏
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一、工程质量预控方法
工程质量预控的原则:
1、坚持质量第一的原则;一直把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
坚持以人为关键的原则;重点控制人的素质和人的行为。
坚持质量原则的原则。
坚持科学、公正、守法的原则;所采取的预控方法要科学、公正
。
进行质量预控的依据:
工程协议文件:对各种建设工程协议中规定的双方的权利和义务
的贯彻情况进行熟悉并预控。
设计文件:进行预控时,应充分了解设计意图和质量规定,为预
控提供必要的信息。
国家及政府关于部门颁布的关于质量管理方面的法律、法规性文
件。
相关的验收原则、技术规程、法规性依据、检测原则、原则图集
等。
《建设监理规范》
质量预控的重要内容:
要进行质量预控,重要从人、机、材料、方法和环境,即4M1E因素,5个方面控制,具体包含如下几种方面的内容:
施工承包单位资质的核查。
施工组织设计的审查。
现场施工准备的质量控制。
工程定位及标高基准控制。
施工平面布置的控制。
材料构配件预定货的控制。
施工机械配备的控制。
分包单位资质的审核确认。
设计交底与施工图纸的现场查对。
严把开公关。
监理组织内部的预控准备工作;
针对分部、分项工程的施工特点制订监理实施细则,配备相应人
员,明确分工及职责,配备所需的监测仪器和设备,熟悉关于的
检测方法和规程等。
二、监理实施中的管理方法
对于本工程将采取如下管理方法:即从组织方法、技术方法、经济方法、协议方法四个方面加以管理。
投资管理:
组织方法:建立健全项目监理机构,完善职责分工及关于制度,落
实投资控制的责任。
技术方法:经过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。
经济方法:严格审核备项费用支出,控制工程量的审核与确认。
协议方法:按协议条款支付工程款,防止过早、过量的支付,降低
施工单位的索赔,对的解决索赔事宜。
进度管理:
组织方法:明确监理人员及职责分工,建立工程进度报告制度及信
息沟通制度;建立会议协调制度。
技术方法:审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下
施工;采取网络计划技术,对进度实施动态控制。
经济方法:及时办理工程款支付手续,对工期提前給与奖励,对工
程延误收取误期损失赔偿金。
协议方法:加强协议管理,协调协议工期与进度计划之间的关系;
严格控制协议变更;加强风险管理,充分考虑风险因素对进度的影
响,以及相应的解决方法。
质量管理
组织方法:建立健全项目监理机构,完善职责分工,贯彻质量控制
责任。
技术方法:协调完善质量保证体系,严格事前、事中、事后的质量
检验和监督。
经济方法:严格质检和验收,不符合质量规定的拒付工程款。
协议方法:对协议执行情况进行动态分析,及时解决协议争议,坚
持按索赔程序办事。
三、灰土地基工程监理实施细则
一、三七换填土地基工程施工应具备如下条件:
1、工程地质资料。
2、地基工程施工图及图纸会审记录。
3、建筑场地内的地下管线及障碍物。
4、地基工程的施工组织设计或施工方案。
5、地基轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的地方。
三七土地基施工规定
灰土地基是将基础底面下规定范围内的软弱土层挖去,用一定比例的石灰与土,在最优含水量情况下,充分拌合,分层回填扎实或压实而成。灰土地基具备一定的强度、水稳性和抗渗性,施工工艺简朴,费用较低,是一个应用广泛、经济、实用的地基加固方法。适于加固深1-4m厚的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等,还可用作结构的辅助防渗层。
1.材料规定
(1)土料
采取就地挖出的粘性土及塑性指数不小于4的粉土,土内有机质含量不得超过5%。
土料应过筛,其颗粒不应不小于15mm。
(2)石灰
应用III级以上新鲜的块灰,含氧化钙、氧化镁愈高愈好,使用前1-2d消解并过筛,其颗粒不得不小于5mm,且不应夹有未熟化的生石灰块粒及其余杂质,也不得含有过多的水分。
2.施工工艺方法要点
(1)对基槽(坑)应先验槽,消除松土,并打两遍底夯,规定平整齐净。如有积水、淤泥应晾干;局部有软弱土层或孔洞,应及时挖除后用灰土分层回填扎实。
(2)灰土配合比应符合设计规定,本工程用3:7(石灰:土,体积比)。多用人工翻拌,不少于3遍,使达成均匀,颜色一致,并适当控制含水量,现场以手握成团,两指轻捏即散为宜,通常最优含水量为14%~18%;如含水分过多或过少时,应稍晾干或洒水湿润,如有球闭应打坏,规定随拌随用。
(3)铺灰应分段分层夯筑,每层虚铺厚度可参见表7-1,扎实机具可依照工程大小和现场机具条件用人力或机械夯打或碾压,遍数按设计规定的干密度由试夯(或碾压)拟定,通常不少于4遍。
灰土最大虚铺厚度表7-1
扎实机具种类
重量(t)
虚铺厚度(mm)
备注
石夯、木夯
0.04~0.08
200
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