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第一章领导力认知：从管理者到领导者第二章领导力核心：沟通与影响力构建第三章领导力进阶：团队激励与赋能第四章领导力突破：变革管理与危机应对第五章领导力修炼：情商与自我认知第六章领导力升华：战略思维与可持续发展

01第一章领导力认知：从管理者到领导者

第1页：领导力认知的误区与引入领导力认知的误区与引入在领导力提升培训中占据核心地位，因为正确的认知是领导力发展的基石。传统管理者的角色认知往往局限于任务分配和绩效监督，而忽视了领导力的本质——影响力。华为1996年的内部调查显示，仅有20%的员工能清晰回答“我是谁？我该做什么？”这一简单问题，这揭示了管理者与领导者认知的脱节。领导力的定