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关于2025年度干部选拔任用工作情况报告

关于2025年度干部选拔任用工作情况报告

一、总体情况

2025年，我单位认真贯彻落实党中央关于干部工作的决策部署，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，不断深化干部人事制度改革，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。全年共选拔任用干部256名，其中处级干部42名，科级干部164名，年轻干部98名，女干部63名，少数民族干部28名，专业技术人员137名。干部队伍结构进一步优化，能力素质进一步提升，为推动我单位各项事业发展提供了坚强的组织保证。

二、主要工作及成效

（一）坚持正确用人导向，把好干部选拔任用入口关

1.严格执行干部选拔任用程序。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格执行民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序，确保干部选拔任用工作规范有序。全年共组织民主推荐会42场，参与推荐人员1580人次；组织考察谈话620人次；集体讨论研究干部任免事项28次。

2.拓宽干部选拔任用视野。打破地域、部门、身份限制，面向社会公开选拔干部65名，其中从基层一线选拔42名，从企事业单位选拔18名，从高校院所选拔5名。同时，注重从重大斗争、重大任务一线发现和选拔干部，全年从疫情防控、乡村振兴、科技创新等一线选拔干部38名。

3.完善干部选拔任用机制。建立干部选拔任用工作责任追究机制，对违反干部选拔任用规定的行为严肃查处。全年共查处违反干部选拔任用规定案件7起，处理相关责任人11名。

（二）优化干部队伍结构，增强干部队伍活力

1.大力培养选拔年轻干部。实施年轻干部培养计划，全年选拔35岁以下年轻干部98名，占选拔任用总人数的38.3%，其中30岁以下32名，占12.5%。建立年轻干部成长档案，实行一人一档，跟踪培养。

2.注重选拔女干部和少数民族干部。全年选拔女干部63名，占选拔任用总人数的24.6%；选拔少数民族干部28名，占10.9%。同时，加强对女干部和少数民族干部的培养，举办专题培训班12期，培训女干部186人次，少数民族干部92人次。

3.优化干部队伍专业结构。根据事业发展需要，选拔具有专业背景的干部137名，其中具有高级职称的43名，具有中级职称的94名。重点选拔了一批懂经济、懂管理、懂科技的干部，为推动高质量发展提供了人才支撑。

4.改善干部队伍年龄结构。通过调整不适宜担任现职干部、干部交流等方式，优化干部队伍年龄结构。全年调整不适宜担任现职干部19名，干部交流56名，干部队伍平均年龄由45.2岁下降至43.8岁。

（三）加强干部能力建设，提升干部履职能力

1.强化干部教育培训。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等开展专题培训，全年举办各类培训班36期，培训干部2860人次。其中，举办领导干部专题研讨班8期，培训处级以上干部186人次；举办年轻干部培训班12期，培训年轻干部542人次。

2.注重实践锻炼。安排干部到基层一线、艰苦地区、复杂环境挂职锻炼，全年安排挂职干部48名，其中到基层一线挂职32名，到艰苦地区挂职12名，到复杂环境挂职4名。通过实践锻炼，干部解决复杂问题的能力得到显著提升。

3.加强干部考核评价。完善干部考核评价体系，注重日常考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合。全年对326名干部进行了年度考核，其中优秀65名，称职248名，基本称职11名，不称职2名。

（四）健全干部监督机制，严明干部选拔任用纪律

1.加强干部选拔任用全过程监督。严格执行干部选拔任用工作纪实制度，对干部选拔任用全过程进行记录，确保可追溯、可查询。全年共记录干部选拔任用工作纪实256份。

2.拓宽干部监督渠道。建立12380举报电话和举报网站，畅通干部监督举报渠道。全年共受理干部监督举报38件，查处违反干部纪律案件15起，处理相关责任人19名。

3.加强干部日常监督管理。开展干部谈心谈话活动，全年开展谈心谈话680人次，及时发现和解决干部存在的问题。同时，加强对干部个人有关事项报告的核查，全年核查干部个人有关事项报告326份，对不如实报告的干部进行了批评教育或组织处理。

三、存在的问题和不足

（一）干部选拔任用工作还需进一步规范

虽然我们严格执行了干部选拔任用程序，但在一些具体环节还存在不够规范的问题。比如，民主推荐的范围还不够广泛，考察谈话的针对性还不够强，讨论决定的民主化程度还需进一步提高。

（二）干部队伍结构还需进一步优化

虽然我们在优化干部队伍结构方