3.1国外主要汽车公司发展概况（课件）-《汽车文化》同步教学（人民交通出版社）.pptxVIP

第三章?汽车公司文化《汽车文化》

3汽车公司文化国外主要汽车公司发展概况3.1国内主要汽车厂商发展概况3.2汽车公司文化的核心3.3

通用汽车公司3.1.1丰田汽车公司3.1.2福特汽车公司3.1.3大众汽车集团3.1.4戴姆勒-奔驰汽车公司3.1.53.1国外主要汽车公司发展概况6.66.63.1.2日产汽车公司3.1.6标志雪铁龙集团3.1.7本田技研工业公司3.1.8其他汽车公司3.1.9

3.1.1.通用汽车公司1.概述通用汽车公司于1908年秋由创始人（图3-1）成立于美国的汽车城底特律，是美国最早实行股份制和专家集团管理的企业之一，1928年之后一直是全世界最大的汽车公司。

3.1.1通用汽车公司1.概述通用汽车公司的标志取自其英文名称的前两个单词的首字母(图3-2)通用汽车公司的汽车是美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点的典型代表，而且通用汽车公司重视质量和新技术的采用。

3.1.1通用汽车公司1.概述通用公司先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰等公司，在世界几十个国家都设有子公司、装配厂、零部件厂和销售中心2009年通用汽车申请破产保护，目前60.8%的股份归美国联邦所有。

3.1.1通用汽车公司2.公司发展历程1908年，威廉·杜兰特在投资别克汽车公司，取得巨大成功后，合并其他公司，组成了通用汽车公司。杜兰特一味追求扩张，组织管理混乱，公司遭遇资金危机。银行要求杜兰特辞职，并用股票信托方式控制通用公司

3.1.1通用汽车公司2.公司发展历程杜兰特又与路易斯·雪佛兰（图3-3）组成了雪佛兰汽车公司，并获得巨额利润杜兰特靠资金及杜邦家族的支持，重新出任总经理后杜兰特通过股票调换的方式，取代了原通用公司

3.1.1通用汽车公司2.公司发展历程杜兰特不善治理大公司，通用陷入危机通用幕后老板皮埃尔·杜邦换了阿尔弗莱德·斯隆（图3-4）管理通用

3.1.1通用汽车公司2.公司发展历程斯隆对通用进行了很大改组改组核心是用制度上的控制代替个人控制。管理原则只有两条:①每一经营活动的总执行经理所负的责任不受任何限制②公司最高管理机构要对公司活动进行适当控制，而且要促使其合理发展

3.1.1通用汽车公司2.公司发展历程该计划的具体组织机构如图3-5所示。董事会是决策机构；执行委员会拥有全权；业务委员会负责处理日常经营事务。

3.1.1通用汽车公司2.公司发展历程通用公司同时决定凯迪拉克汽车公司专门生产高档汽车，奥兹莫比尔和别克生产中高档汽车，雪佛兰和庞蒂克生产中低档汽车。斯隆还提出了著名的“四条销售原则”，即分期付款，旧车折价，年年换代，密封车身。

3.1.1通用汽车公司3.公司主要品牌及标志别克别克是通用旗下的入门级豪华轿车品牌，它设计生产的诸多产品成为业界的代表之作，带动了整个汽车工业水平的进步。别克汽车标志如图3-6

3.1.1通用汽车公司3.公司主要品牌及标志凯迪拉克凯迪拉克的历史近乎代表了美国豪华车的历史被誉为“世界标准”凯迪拉克汽车标志如图3-7

3.1.1通用汽车公司3.公司主要品牌及标志雪佛兰雪佛兰富有创新精神的产品理念，其品位和出色表现更让人引以为豪，超越了其本身的价值雪佛兰汽车标志如图3-8

3.1.2丰田汽车公司1.概述丰田汽车公司由丰田喜一郎（图3-9）于1933年创立，隶属于日本三井产业财团。是日本最大的汽车公司自2008年起，丰田汽车公司开始逐步取代通用成为全世界最大的汽车公司

3.1.2丰田汽车公司1.概述丰田汽车公司技术开发能力强，而且十分注重研究顾客对汽车的需求。目前，丰田已经发展成为拥有数个车系，数十个车型和车款的庞大家族，它所涵盖的车型从最低端的民用经济小汽车，一直到最高级的豪华轿车和SUV，

3.1.2丰田汽车公司2.公司发展历程1936年5月，喜一郎以福特汽车为样车，生产出G1型载货汽车，1936年6月丰田自行设计生产了第一款轿车AA型(图3-10）

3.1.2丰田汽车公司2.公司发展历程丰田成立时，恰逢经济大危机，由于侵华战争的爆发，丰田被纳入了战时军需工业生产，这才摆脱了第一次危机侵华战争失败后，1945年12月起被批准汽车可以作为民用产品重新开始生产此时公司确立了用低成本、大批量生产高质量汽车的建设方针，1946年开始试制符合当时日本经济发展需要的轻型载货汽车。

3.1.2丰田汽车公司2.公司发展历程当丰田债台高筑发展汽车时，日本开始实行通货紧缩，又使丰田陷入了第二次危机，喜一郎毅然辞职，并创建了丰田汽车销售公司，石田退三(图3-12)接替喜一郎出任丰田总经理。

3.1.2丰田汽车公司2.公司发展历程1950年，朝鲜战争给丰田带来了发展的良机，美军46亿日元的巨额订货，帮助