原创力文档2025年PMP考试试题及答案
一、项目整合管理
1.项目经理在启动阶段收到一份商业论证，其中对“通过自动化降低30%运营成本”的收益描述模糊。项目经理下一步应：
A.直接据此制定项目章程
B.要求发起人澄清并量化收益指标
C.将模糊描述写入效益管理计划
D.在风险登记册中记录“收益无法衡量”
答案：B。商业论证必须量化收益，才能作为后续衡量项目成功的基线。
2.项目进入收尾阶段，客户拒绝签署最终验收文件，理由是“项目团队未提交《运维知识转移手册》”。项目经理应首先查阅：
A.项目章程
B.采购工作说明书
C.验收标准文件
D.组
文档评论（0）