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通信工程师网络优化及维护绩效考表格

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网络性能优化

核心网路可用率提升率

35%

提升5%

根据月度网络可用率数据计算提升比例，每提升1%加1分，最高加35分

网络时延降低率

降低10ms

根据月度网络时延数据计算降低比例，每降低1ms加1分，最高加35分

数据吞吐量提升率

提升15%

根据月度数据吞吐量数据计算提升比例，每提升1%加1分，最高加35分

网络故障解决时效

平均解决时间缩短至2小时

根据故障解决时间计算，每缩短15分钟加1分，最高加35分

优化方案实施成功率

达到90%

根据实施方案的成功率计算，每提升1%加1分，最高加35分

网络维护质量

维护响应及时率

25%

达到95%

根据维护请求的响应时间计算，每提升1%加1分，最高加25分

维护问题一次性解决率

达到80%

根据问题是否一次性解决计算，每提升1%加1分，最高加25分

客户满意度评分

4.5分以上

根据客户满意度调查评分计算，每提升0.1分加1分，最高加25分

维护文档完整率

达到98%

根据维护文档的完整性和准确性计算，每提升1%加1分，最高加25分

安全隐患排查率

100%

根据安全隐患排查的覆盖率计算，每降低1%减1分，最高加25分

项目执行能力

项目按时完成率

20%

达到90%

根据项目是否按时完成计算，每提升1%加1分，最高加20分

项目预算控制率

控制在预算范围内

根据项目实际花费与预算的对比计算，超出预算10%减1分，最高加20分

项目团队协作评分

4.2分以上

根据团队成员的协作评价计算，每提升0.1分加1分，最高加20分

项目文档质量

达到优秀

根据项目文档的质量评价计算，优秀加20分，良好加15分，一般加10分，较差加5分，最高加20分

项目创新性贡献

提出至少1项创新方案

根据项目中的创新性贡献计算，每提出1项创新方案加4分，最高加20分

团队协作与沟通

跨部门协作评分

20%

4.5分以上

根据跨部门协作的评价计算，每提升0.1分加1分，最高加20分

团队内部沟通效率

达到90%

根据团队内部沟通的及时性和有效性计算，每提升1%加1分，最高加20分

知识分享参与度

参与至少3次知识分享

根据知识分享的参与次数计算，每次加4分，最高加20分

培训与学习积极性

完成至少20小时专业培训

根据专业培训的完成小时数计算，每小时加1分，最高加20分

团队建设活动参与率

达到85%

根据团队建设活动的参与率计算，每提升1%加1分，最高加20分

本考核表用于评估通信工程师在网络优化及维护方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正、全面。各维度权重已预设，请严格按照评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见