能源行业电站运营总监绩效考核表.docxVIP

能源行业电站运营总监绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

年度安全事故发生次数

35%

0次

发生1次扣10分，发生2次扣20分，发生3次及以上直接考核不合格

设备安全检查覆盖率

100%

每低1%扣2分，最低扣至0分

应急预案演练完成率

100%

每低1%扣2分，最低扣至0分

员工安全培训完成率

100%

每低1%扣1分，最低扣至0分

安全生产目标达成率

100%

目标达成率低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分

发电效率与成本控制

单位发电量能耗

30%

行业平均水平

低于行业平均水平加2分/年，高于行业平均水平扣2分/年

机组平均可用率

95%

每低1%扣2分，最低扣至0分

燃料采购成本控制率

5%

每超1%扣2分，最低扣至0分

运维费用节约率

3%

每超1%加2分，最高加10分

年度发电量目标达成率

100%

目标达成率低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分

团队管理与人才培养

团队人员流失率

20%

5%

每超1%扣2分，最低扣至0分

关键岗位人员培训覆盖率

100%

每低1%扣2分，最低扣至0分

下属绩效考核平均分

90分

平均分每低1分扣1分，最低扣至0分

员工满意度调查得分

4.5分（满分5分）

每低0.1分扣2分，最低扣至0分

人才梯队建设完成率

100%

每低1%扣2分，最低扣至0分

合规与风险管理

环保合规检查通过率

15%

100%

每低1%扣2分，最低扣至0分

政策法规遵守情况

100%

每违反1项扣3分，最低扣至0分

重大风险事件发生次数

0次

发生1次扣10分，直接考核不合格

审计问题整改完成率

100%

每低1%扣2分，最低扣至0分

合规培训参与率

100%

每低1%扣1分，最低扣至0分

本考核表旨在全面评估能源行业电站运营总监在安全生产管理、发电效率与成本控制、团队管理与人才培养、合规与风险管理四个维度的综合表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得出考核结果。各维度权重已明确，请重点关注核心业绩指标。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见