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2025年农资销售员工作总结暨下一步工作计划

2025年是农资市场深度调整的一年，也是个人业务能力与市场认知全面提升的关键年份。这一年，我紧密围绕公司“服务型销售”战略目标，以“技术+需求”双轮驱动为核心，深耕区域市场，聚焦种植户实际需求，在稳定老客户、拓展新市场、优化产品结构等方面取得了阶段性进展。现将全年工作情况总结如下，并结合市场趋势与自身不足，明确下一步工作方向。

一、2025年工作回顾：以需求为锚点，以服务为纽带，实现量效双提升

（一）市场拓展与业绩达成：区域覆盖扩大，核心指标超额完成

全年累计完成销售额1286万元，较2024年同比增长18.7%，超额完成年度目标的115%；服