电网项目培训方案：团队协作与资源配置能力提升.pdfVIP

项目概述

1、项目名称：电网

2、适用对象：10-15人

3、总培训时间：85分钟

活动布置时间：5分钟

活动进行时间：40分钟

回顾总结时间：40分钟

4、培训场地、器材：

室外：6米长、4米宽的平坦地带，场地埋设两根2米高的立柱，或选择两棵主干高2米

以上的树；场地相对狭小，给造成空间紧张感。

在立柱或树干上挂一张4米宽，1.6米高的绳网（“四框麻绳”框内以细绳拉出约20个高低大小形状

各不相同的“洞”，最小的应可通过比较瘦的）。

项目布置

培训目标

1、培养合理计划，有效组织，统一行动的意识；

2、增强对资源的配置能力；

3、认识合理分工的重要性；

4、培养团队的科学决策方法；

5、培养严谨细致的工作作风；

目标：要求所有人在40分钟内，从网洞中穿过，到达电网的另一边。

规则：（1）每个网洞只能通过一人次，

（2）任何人、任何物品不可以触网，触网后网洞将被封闭，正在通过的人退回原位。

（3）过网的唯一通道就是未封闭的网洞。

（4）未通过的队员不可先从旁边绕过来帮忙，通过队员不可从旁边回去进行协助；

（5）活动过程中出现动作，应及时制止。

安全

1、要求把身上带的所有硬质物品放到一边。

2、不允许蹿跃。

3、将托起时，任何情况下将其抛起、放手。

4、将托起过网后，必须将脚先放下，然后将其身体扶正。

5、始终要注意站位，保持在人少的一边，腾出双手时刻做好保护准备。

项目控制

1.开始正式做项目之前，根据人数检查和封闭多余的网洞；

2.建议：留洞原则人数＋1；

3.如果抬女队员通过时，应该面朝上；

4.在洞时，动作要轻，态度要严肃，忌手碰网洞边框绳；

5.洞的挂件，不要随意取放，更不要揣在兜里；

6.活动初期，要严格进行规则监督，尤其是对触网情况的监督，以提高的严肃性

和警惕性；

7.随着活动的顺利进行，团队成员进入状态后，在强调保持规范动作的同时可视情况

适当放松尺度；

8.当团队顺利完成第一个比较的成员穿越时，应该用“漂亮”、“好”等话语

进行鼓励；

9.适当的时候可以技术提示，如服，脱鞋，扎头发等；

10.注意保护的安全，坚决制止安全规则的动作和行为；

11.留心观察每个的表现（包括语言、行为、表情、时间、结果等），便于进行绩

效评价和比较；

12.对项目过程中完成难度最大的穿越进行鼓励和表扬，使始终保持高昂的士气；

13.项目进行中，要保持对团队每个成员的每个动作的高度关注，尽量近距离进行观察

和监督。

项目回顾

一、培养合理计划，有效组织，统一行动的意识；

提问

1、开始阶段的讨论对后面的行动能起什么作用？

2、大家在进行计划和决策时考虑了什么？

3、当你的意见与队友出现时，你是怎么想的？