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凭什么你总是被提拔

老板说：

在一家公司做了三年还没成为老板

心腹，等于白活。为什么有些人不管在

哪里都能很快被领导提拔，视为心

腹呢？他们不外乎具备了以下几个特征：

目录：

忠诚敬业

积极负责

效率结果

沟通团队

进取低调

感恩成本

真心诚意尽心尽力厂忠

真心诚意尽心尽力

厂

诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

站在老板的立场上思考问题；与上级分享你的想法；时刻

站在老板的立场上思考问题；与上级分享你的想法；

时刻维护公司的利益；

琢磨为公司赚钱；

在外界诱惑面前经得起考验。

忠

诚五大要点：

1

1、

2、

3、

4、

5、

大禹治水三过家门而不入厂敬

大禹治水三过家门而不入

厂

业

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

敬

业五大要点：

1、工作的目的不仅仅在于报酬；

2、提供超出报酬的服务与努力；

3、乐意为工作作出个人牺牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

5、重视工作中的每一个细节。

积极自动自发举一反三

积

极自动自发举一反三

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

六大要点：积

六大要点：

积

极

1、从“要我做”到“我要做”；

2、主动分担一些“分外”事；

3、先做后说，给上司惊喜；

4、学会毛遂自荐；

5、高标准要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工

作。

负责

负

责

不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客

观原因，而不反思自己，一定会失

去上级的信任。

负责

负

责

1、责任的核心在于责任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必行，行必果；

4、错就是错，绝对不要找借口；

5、让问题的皮球远离你；

6、不因一点疏忽而铸成大错。

率时时寻求效率进步事事讲究方法技术厂效

率时时寻求效率进步事事讲究方法技术

厂

高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

六大要点：效

六大要点：

效

率

1、跟穷忙瞎忙说“再见”；

2、心无旁骛，专心致志；

3、量化、细化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的职业杀手；

5、牢记优先，要事第一；

6、防止完美主义成为效率的大敌。

果人生没有如果，只有后果和结果厂

果人生没有如果，只有后果和结果

厂

“

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”,无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

六大要点：结

六大要点：

结

果

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1、一开始就要想怎样把事情做成；

2、办法永远要比问题多；

3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；

4、没有条件，就创造条件；

5、把任务完成得超出预期。

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人类最伟大的成就来自沟通厂沟通

人类最伟大的成就来自沟通

厂

不好沟通者

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

沟

六大要点：通

六大要点：

1、沟通和八卦是两回事；

2、不说和说得过多都是一种错；

3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

4、培养接受批评的情商；

5、胸怀大局，既报喜也报忧；

6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。

团队没有强大的个人，只有强大的团队

团

队没有强大的个人，只有强大的团队

团队提前，自我退后

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

团

五大要点：队

五大要点：

1、滴水融入大海，个人融入团