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2025年乡镇综合治理办公室工作总结及下一年工作计划

2025年，XX镇综合治理办公室在镇党委、政府的坚强领导下，紧扣“平安XX”建设主线，以“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”为目标，统筹推进矛盾纠纷化解、治安防控体系完善、重点人群服务管理、法治宣传教育深化、基层治理机制创新等核心任务，全年未发生群体性事件、重大治安案件和安全生产事故，群众安全感满意度测评达98.6%，较上年提升2.3个百分点，为全镇经济社会高质量发展提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年综合治理工作主要成效

（一）矛盾纠纷化解提质增效，筑牢社会稳定“第一道防线”

坚持“预防为主、调解优先”理念，构建“日常排查+多元化解+重点攻坚”全链条工作机制。一是常态化排查消除隐患。建立“镇-村-网格”三级排查体系，组织包村干部、网格员、“法律明白人”每月开展2次全覆盖走访，重点围绕土地流转、家庭邻里、涉疫涉诉等7类易引发矛盾的领域，运用“入户谈、地头访、茶话会”等方式收集问题线索。全年累计开展排查127次，走访群众1.2万余户，建立隐患台账83份，实现“小事不出网格、大事不出村、难事不出镇”。二是多元化调解提升实效。整合人民调解、行政调解、司法调解资源，组建由老党员、乡贤、律师、民警组成的“和事佬”调解队12支，推广“情理法融合”“背对背沟通+面对面协商”等调解技巧。全年累计受理矛盾纠纷217起，成功调解209起，调解成功率96.3%，其中跨村纠纷调解时长较上年缩短3天，涉民生纠纷调解满意度达100%。典型案例如XX村村民因宅基地边界争议僵持5年，经“和事佬”调解队联合自然资源所现场测绘、法律顾问解读《土地管理法》、老支书讲乡规民约，最终达成书面协议并当场履行，成为“老问题新解决”的示范案例。三是重点化攻坚破解难题。针对历史遗留的3起积案，实行“一案一专班”，由分管领导牵头，联合信访、司法、民政等部门上门走访20余次，通过政策解释、心理疏导、帮扶救助等综合措施，推动全部化解。其中XX村李某因征地补偿款分配问题多次越级上访，工作组通过核查原始合同、协调村集体补充就业岗位、帮助其子女申请助学金，最终李某签订息诉罢访承诺书。

（二）治安防控体系迭代升级，织密平安建设“防护网络”

以“全域覆盖、智能高效”为目标，推动人防、物防、技防深度融合。一是技防建设实现突破。争取上级资金85万元，在镇域主要路口、重点场所新增高清摄像头120个，实现“雪亮工程”覆盖率从82%提升至98%，并接入镇综治中心智慧平台，配备专职监控员2名，24小时实时巡查。全年通过视频监控协助破案11起，其中快速锁定盗窃农机具嫌疑人，48小时内追回赃物，群众拍手称快。二是人防力量全面加强。优化“公安民警+专职巡防+志愿队伍”联动机制，组建30人的专职巡防队，实行“白天错时巡、夜间重点巡”，每日巡逻里程达50公里；发动党员、商户、群众组成150人的“红袖标”志愿队，在集市、学校周边开展“义警岗”值守。全年现场制止纠纷32起，协助抓获现行违法人员7人，可防性案件同比下降28%。三是重点整治精准发力。针对农村地区“盗抢骗”“黄赌毒”等突出问题，联合派出所开展“平安护农”“清朗乡村”专项行动6次，检查农资店、棋牌室等场所180家次，查处涉赌案件3起、非法销售假种子案1起，捣毁流动赌博窝点2个，有效净化了社会风气。

（三）重点人群服务管理精细到位，守牢安全稳定“关键环节”

坚持“管得住、服务好”原则，对社区矫正对象、刑满释放人员、严重精神障碍患者等5类重点人群实施分类动态管理。一是建档立卡精准化。联合派出所、民政、卫健等部门，建立重点人群信息库，逐一明确包保责任人、管控措施和服务需求，确保“一人一档、底数清、情况明”。全年纳入管理对象103人，其中社区矫正对象12人、刑满释放人员35人、严重精神障碍患者56人。二是动态跟踪常态化。对社区矫正对象实行“周报告、月面谈”，利用定位手环实时监测活动轨迹，全年未发生脱管漏管；对刑满释放人员开展“1+1+1”帮扶（1名干部+1名家属+1名志愿者），帮助解决就业18人、临时救助5人，重新犯罪率为0；对严重精神障碍患者落实“监护人+村医+网格员”三方责任，每月随访评估，免费发放药物56人次，全年未发生肇事肇祸事件。三是关爱帮扶人性化。针对留守儿童、困境儿童等特殊群体，联合学校、妇联开展“暖心课堂”“暑期托管”等活动20场，覆盖120人次；为23名困难家庭重点人群申请低保、临时救助，发放帮扶资金4.2万元，用真心换安心，切实将管理转化为服务。

（四）法治宣传教育走深走实，厚植基层治理“法治土壤”

以“八五”普法为抓手，创新“线上+线下”“精准+普及”宣传模式，推动法治观念融入群众日常生活。一是阵地建设强基础。在镇文化广场打造