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2026年关于招聘衢州市柯城区国有资产经营有限责任公司劳务外包工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、组织人员培训的内容包括技能技巧、（）、应知应会知识。

A.态度

B.交往能力

C.心理素质

D.沟通协调能力

【答案】：A

【解析】组织人员培训内容通常涵盖技能技巧、态度、应知应会知识。态度影响员工工作积极性和主动性，对工作成果有重要作用，故此处应填态度。

2、2018年，房县坚持将（）作为全面建成小康社会的底线任务。

A.发展旅游

B.脱贫攻坚

C.招商引资

D.作风建设

【答案】：B

【解析】全面建成小康社会，最艰巨的任务是脱贫攻坚，这是底线任务和标志性指标。2018年房县也必然将脱贫攻坚作为全国建成小康社会的底线任务。发展旅游能促进地方经济增长和产业结构优化，但并非全面建成小康社会的底线任务；招商引资有助于推动地方经济发展、增加就业和税收，但不是底线任务；作风建设是为各项工作提供保障的重要方面，并非全面建成小康社会直接的底线任务。因此正确答案是脱贫攻坚。

3、在某单位，领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法，然后将工作布置给下属去执行；领导乙则是确定目标、政策和任务的方向，在下属完成任务的日常活动中不会进行干预，也就是只关注工作效果，不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于（）。

A.集权型和分权型

B.均权型和自由型

C.自由型和集权型

D.分权型和均权型

【答案】：A

【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后，将工作布置给下属执行，不允许下属有过多的自主决策权，强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向，而不干预下属完成任务的日常活动，下属在完成任务过程中有较大的自主权，领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行，符合集权型领导方式的特点；领导乙决定目标、政策和任务的方向，不干预下属日常活动，只问效果，不问过程和细节，符合分权型领导方式的特点。而均权型强调权力的平衡分配，自由型更侧重于给予下属极大的自由，与题目描述不符。所以两种领导方式分别属于集权型和分权型。

4、甲前往个体商贩乙处挑选衣服，乙向甲推荐了一套衣服并让其试穿，甲试穿后认为不合适，便脱下衣服准备离开，但乙坚持要求甲买下这套衣服。乙的行为侵犯了甲的（）。

A.知情权和自主选择权

B.公平交易权和人格尊严权

C.自主选择权和公平交易权

D.知情权和人格尊严权

【答案】：C

【解析】自主选择权是指消费者可以根据自己的消费需求，自主选择自己满意的商品或服务，决定是否购买或接受的权利。在本题中，甲试穿衣服后觉得不合适要走，乙却执意要求甲买下，这明显违背了甲自主决定是否购买该套衣服的权利，侵犯了甲的自主选择权。公平交易权是指消费者在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件，有权拒绝经营者的强制交易行为。乙在甲明确表示不想购买的情况下执意让甲买下衣服，属于强制交易，侵犯了甲的公平交易权。知情权是指消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利，题干中并未体现乙在商品信息方面对甲有所隐瞒，所以未侵犯甲的知情权。人格尊严权是指消费者在购买、使用商品和接受服务时，享有其人格尊严、民族风俗习惯得到尊重的权利，此案例中没有涉及到对甲人格尊严的侵犯。综上，乙的行为侵犯了甲的自主选择权和公平交易权。

5、旨在营造一种畅所欲言、自由思考的氛围，激发创造性思维的共振与连锁反应，以产生更多创造性思维的集体决策方法是：

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.徳尓菲技术

D.政策指导矩阵

【答案】：A

【解析】该题考查的是不同集体决策方法的特点。头脑风暴法是一种通过会议的形式，让参与者畅所欲言、自由思考，鼓励各种想法的提出，目的是诱发创造性思维的共振和连锁反应，从而产生更多的创造性思维。名义小组技术是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的。德尔菲技术是采用背对背的通信方式征求专家小组成员的意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。政策指导矩阵是用矩阵来指导决策的工具，从市场前景和相对竞争能力两个维度对企业经营单位进行评估。结合题目中“创造一种畅所欲言，自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维”这一描述，符合头脑风暴法的特点。所以答案是头脑风暴法。

6、悲观决策法遵循的原则是（）。

A.最大值

B.最小值

C.小中取大

D.大中取小

【答案】：C

【解析】悲观决策法也称为小中取大法，是决策者对未来情况持悲观态度，认为未来会出现最不利的自然状态。其决策原则是在各种备