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山东能源集团2025年工作总结

2025年，面对宏观形势错综复杂、转型发展任务艰巨的严峻局面，各级组织认真贯彻省委、省政府决策部署、省国资委工作要求，以“五个融合提升年”为抓手，在危机中育新机、于变局中开新局，一批改革实招硬招取得明显成效，一批发展难点堵点实现攻坚突破，各项工作稳中有进、进中提质，实现规模效益支撑更加坚实、传统产业韧性更加巩固、新兴产业势能更加强劲、深化改革活力更加充沛、创新驱动动能更加强大、经营管理质效更加彰显、重点工作落实更加坚定、党的建设引领更加有力“八大成效”。

山东能源集团“十四五”时期发展成绩。“十四五”时期，是山东能源集团发展史上极不寻常、极不平凡的五年。五年来，全体山能人以实干为笔、以担当为墨、以创新为刃、以奋斗为歌，推动企业高质量发展取得一系列开创性进展、历史性成就，展现了从“合”起来到“融”起来、从“挑大梁”到“站排头”的实干担当，取得“十大新成就”。坚持一心一意“谋发展”，企业综合实力跃上新台阶，锻造了迈向世界一流的“山能实力”；坚持心无旁骛“攻主业”，现代产业体系得到新升级，构建了新旧动能转换的“山能模式”；坚持蹄疾步稳“促整合”，高效协同管控取得新突破，形成了国企联合重组的“山能方案”；坚持大刀阔斧“深改革”，市场经营机制激发新活力，建立了动能强劲的“山能机制”；坚持自立自强“抓创新”，科技赋能发展厚植新优势，打造了科技创新的“山能样本”；坚持眼睛向内“优存量”，深度内涵挖潜展现新成果，展现了决不把历史遗留问题再留给历史的“山能担当”；坚持千方百计“拓增量”，持续发展空间实现新跨越，体现了蹄疾步稳、跨越发展的“山能增速”；坚持守牢底线“控风险”，安全稳定态势有了新巩固，巩固了在风急浪高中依然行稳致远的“山能堡垒”；坚持旗帜鲜明“强党建”，引领保障作用实现新提升，擦亮了传承百年基因、融入引领发展的“山能品牌”；坚持干在实处“转作风”，干事创业氛围开创新局面，塑造了团结、紧张、严肃、活泼的“山能形象”。

“十五五”时期面临发展变化，明确“十五五”规划思路和2026年目标任务。“十五五”时期是山东能源集团转型突围、再造领先优势的关键五年，是爬坡过坎、负重前行的特殊五年，必须坚持以制定实施“十五五”规划和推进新一轮国企改革为牵引，把发展经济的着力点放在实体经济上，放在立足现在、开辟“第二增长曲线”上，明晰政策走势、经济态势、行业形势、企业优势，遵循山东能源集团“十五五”时期指导思想，锚定加快建设综合清洁能源服务商和世界一流企业目标，争创综合实力强劲、经营质效显著；多能互补协同、结构布局优化；产业转型升级、区域集约发展；公司治理现代、创新驱动引领；存量盘活做优、增量培育做强；党建保障有力、大局和谐稳定“六个一流能源集团”。要扎实开展改革深化提升年、产业转型升级年、科技创新突破年、人力资源融合年、内涵发展攻坚年“五个年”活动，推动企业驶入建设综合清洁能源服务商和世界一流企业的快车道。

实现2026年目标任务，要统筹“质”与“量”，把握“稳”与“进”，切实把发展优势转化为发展胜势，坚定不移做到“五大转变”。要聚焦主责主业，夯实矿业产业基本盘，找准化工和新材料效益源，兜住煤电产业保障线，抢占新能源产业制高点，提升装备制造竞争力，打造物流贸易强支撑，坚定不移推动产业生态向现代融通共赢转变。要聚焦改革深化，推动公司治理改革向透明合规优化、管控体系改革向提升效能发力、人力资源改革向激发活力突破、薪酬考核改革向工效联动调整、布局结构改革向集聚资源迈进，坚定不移推动体制机制向规范扁平高效转变。要聚焦深度融合，增强高质量科技供给，培育高效能智慧生态，锤炼高素质专业队伍，搭建高质量发展模式，坚定不移推动创新驱动向新质生产模式转变。要聚焦提质增效，实施增量突破稳效工程、存量盘活固效工程、挖潜降本优效工程、管理提质创效工程，坚定不移推动经营管理向价值创造导向转变。要聚焦可防可控，守牢安全管控底线，筑牢生态环保红线，织牢制度合规防线，盯牢信访稳定界线，坚定不移推动风控体系向全面穿透覆盖转变。

各级组织要巩固“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”成效，深入开展思想政治建设领航行动、党业融合建设提升行动、清廉山能建设固堤行动、和谐企业建设深化行动、干部作风建设提升行动，启动“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，倡树共克时艰、共渡难关的浓厚氛围，以高质量党建引领企业高质量发展。

各单位、各部门要抓牢首季经济运行组织，抓实安全生产责任体系，抓好矛盾纠纷排查化解，抓严廉洁过节纪律要求，奋力完成2026年目标任务，以“十五五”良好开局为山东打造北方地区经济重要增长极贡献更大智慧和力量。