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临海市工投集团2025年工作总结及2026年工作思路

今年以来，市工投集团在市委、市政府坚强领导下，紧扣“五大突破三大示范”战略部署，聚焦主责主业，深入实施“产业向新、项目攻坚、效能跃升”三大奋进行动，截至12月底，集团实现资产总额400亿元，年营收11.68亿元，完成年度项目投资27.81亿元，完成各类基金组建11支，通过以投带引实现9个项目落户临海。

一、2025年度重点工作总结

（一）建强园区载体“硬支撑”，筑巢引凤聚战新产业

一是全速推进，配套工程完成目标任务。台州湾新材料产业项目5个配套工程完成年度投资9.86亿元。雀儿岙作业区码头一期后方陆域基础设施配套项目—临海市红脚岩临时装卸点工程开工建设；供水工程累计完成管道铺设13.8公里；北洋大道隧道工程进入收尾阶段，着手准备工程验收。

二是奋力攻坚，科创园区建设多点突破。千亩科创园行动7处产业园完成年度投资11.65亿元，预计明年共4个园区可投入运营。其中，西部共富智能装备产业园于10月完成竣工验收。台州湾e车谷、邵家渡街道共富小微企业创业园（一期）、临海新能源汽车科创产业园（一期）全面结顶。

三是探索前行，园区运营模式持续深化。2025年，集团共运营4个园区。其中，“台州首个芯片主题产业园”鹿芯园于5月底正式开园，4家高新企业入驻；国际科创中心（上海）完成30%入驻签约目标，并启动“拎包入住”试点改造，目前已进入项目施工阶段；西部共富产业园于12月中上旬完成招商运营团队入驻。

（二）撬动基金赋能“金杠杆”，以投带引育产业动能

一是聚力赋能，基金矩阵扎实深入推进。紧紧围绕343现代产业体系布局，持续构建“1+X”矩阵化基金集群体系。全年共参与组建产业母基金1支、产业子基金2支，其中母基金为三期“氢能基金”，总规模10亿元；组建国有企业股权投资基金8支，包括专项基金7支、人才科创基金1支，总规模22亿元。

二是聚力招引，优质项目实现批量落地。深入实施“以投带引”工作机制，全年通过招商基金成功引进国医通、阿迈特等9个项目，其中6个为总部搬迁类项目。

（三）守好水务民生“责任田”，保供排涝护百姓安康

一是守好民生“水脉”。1-12月水质综合合格率稳定保持在99%，管网水质合格率达96%。供水基础设施建设稳步推进，供水项目累计完成投资2.82亿元。其中，方溪水库配套引水及配套水厂工程总体进度达98%以上，计划于2026年初进入调试通水阶段。

二是守好生态“水线”。1-12月污水处理水质持续稳定达标，出水合格率始终保持100%。江南街道上江三区块污水主管网工程等7项排水工程完成竣工验收，7个项目已完工待验收，有效提升片区污水收集处理能力；另有10个排水工程正按计划实施，东大河综合整治工程各子项目均取得阶段性进展。3处污水处理厂改造提升项目稳步推进。

三是守好排涝“水网”。发挥水库拦洪减灾功能效益，方溪、溪口、童燎三座水库全年拦蓄洪量超1亿立方米，累计补水量超1000万立方米；全国现代化水库运行管理矩阵建设试点任务基本完成。大田平原排涝二期工程（外排工程）、尤汛分洪工程、东大河综合整治工程等多个重点水利项目均按计划推进。

（四）夯实经营管理“压舱石”，降本增效固发展根基

一是聚力融资，资金保障坚实有力。全年通过系统梳理、谋划和包装项目，积极争取专项债及财政补助；2025年通过靖越金投成功发行7亿元科创债，创全国同期限同评级科创债最低利率。

二是聚力降耗，供水板块降本增收。全年实现售水量超8769万吨，生产制水厂生产控制自动化、安全防范标准化、药剂招采自主化管理工作成效明显，6个生产制水厂技改工作相继推进，其中为民水厂年电耗降低约30%，水厂部分药剂实现自主招标采购，年均成本节40余万元。

三是聚力增效，排水板块运维提升。排水运维管理效率持续提升，江南污水处理厂通过实施技术改造，2025年吨水电耗同比下降6%，吨水药剂费同比下降2.75%。涌泉镇污水处理厂完成技改，日处理水量提升至3000吨/日。工投紫光环保完成小型轻资产项目运维接管8个，预计可新增年营收79万元。

四是聚力增收，原水板块营收拓宽。原水公司在常态化运营基础上，积极拓展多元化营收渠道，方溪水库水电站累计发电755.4万度，实现电费收入329万元。

五是聚力拓展，产业板块多点开花。持续推进市场化业务，润合环境公司取得CMA资质，计划拓展室内空气、水源水等88项检测业务；灵江水务建设公司成功取得市政公用工程施工总承包二级资质，可承接单项合同额4000万元以下的市政综合工程。

二、2026年度工作思路

2026年，市工投集团将深入贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持以“投行思维”助推产业发展，以“项目为王”加快工程建设，以“民生安全”强化水务保障，高质量推进“十五五”谋划，高水平完成2026年各项任务目标。

（1）基金