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平煤神马集团2026年一届二次职代会副总经理工作报告发言

过去的一年，面对交织叠加的安全经营压力，肩负艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导下，持续深化“六个坚定”，聚焦聚力“六个突破”，矢志不移稳大局、强融合、开新局，在“十四五”决战决胜之年，实现了平稳冲线、顺利收官。一年来，我们紧盯“安”与“绿”，风险“防护网”全力加固；锚定“质”与“效”，经营“基本盘”逆势趋稳；统筹“破”与“立”，发展“内生力”持续迸发；着眼“强”与“优”，产业“全景图”增势扩容；聚力“建”与“享”，民生“同心圆”精心绘就。回顾“十四五”的五年，是发展求效，综合实力大幅跃升的五年；是创新引领，新旧动能接续转换的五年；是改革攻坚，治理效能整体提升的五年；是结构向优，产业转型提级进阶的五年；是凝心铸魂，共建共享成果丰硕的五年。成绩来之不易、成之惟艰，得益于上级和集团党委的运筹帷幄、正确领导，离不开各单位、各部门的团结一心、奋斗实干，饱含着全体干部职工的辛勤付出与智慧汗水。

新的一年，集团正处于战略重组深度融合、安全形象全面重塑、经营态势企稳回升、改革发展加力提质的关键时期，要观大势、聚共识，明劣势、补短板，聚胜势、谋发展。根据集团党委部署和企业发展实际，我们提出2026年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，持续落实河南省委十一届九次、十次全会和省委经济工作会议部署，紧扣“两高四着力”，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、提质增效，认真落实中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议安排，高效统筹稳经营、强管理、促改革、抓创新、防风险各项工作，围绕主业做优增量、千方百计盘活存量，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动，确保“十五五”开好局、起好步，为加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业、奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出积极贡献。2026年主要发展目标是：营业收入1600亿元，利润16亿元、奋斗目标20亿元。煤矿单位实现零死亡，杜绝一级非伤亡事故；非煤单位实现零死亡、零伤害、零泄漏，杜绝二级及以上非伤亡事故。污染物排放总量、万元产值综合能耗同比下降1%。全员劳动生产率29万元/人·年以上，通过全力攻坚，力争超过35万元/人·年。

2026年工作安排，一是以标本兼治之方，守底线、固根基，筑牢安全绿色屏障。牢固树立“两个至上”，持续深化“四个重在”，推动安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。坚定“环保不好、企业不保”理念不动摇，协同推进生态环境保护和绿色低碳转型。二是以攀高向新之姿，塑优势、育先机，加快科技聚势赋能。优化重塑创新制度安排，强化关键核心技术攻关，持续锻造一流人才队伍，深入推进数智赋能。三是以精益经营之策，抓产销、稳运行，推动发展提质增效。进一步树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，大力开展“利润大户挑大梁、盈利单位担重任、困难企业快追赶”增盈创效行动，不断提高价值创造能力。四是以深挖内潜之功，强管理、增效能，提升企业管控水平。全力抓好降本节支、挖潜增效，系统推进治亏减损、防险堵漏，持续推动对标提升、管理提效。五是以攻坚克难之勇，破梗阻、塑机制，释放发展动力活力。加力开展管控体系改革，持续深化薪酬分配改革，深化提升职级薪改革，深入推进主辅分离改革，推进物资管控改革扩面提质，稳步开展人力资源结构优化。六是以固本兴新之举，调结构、促转型，实现产业提档升级。不断夯实能源发展根基，持续提升功能材料发展能级，全力拓展开放增长空间。七是以民生为大之念，聚合力、增福祉，构建企兴人和局面。共建共治汇群力、提效能，共惠共享暖民心、促和谐。