支持性人力资源实践对员工个人创新行为的影响:理论、实证与策略.docx

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支持性人力资源实践对员工个人创新行为的影响:理论、实证与策略

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化和科技飞速发展的当下,创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键要素。从宏观层面来看,创新驱动发展战略已上升为国家战略,各国都在积极营造创新生态,鼓励企业加大创新投入。从企业微观层面而言,创新是企业突破发展瓶颈、开拓新市场、提升核心竞争力的必由之路。无论是产品创新、服务创新还是管理创新,都能为企业带来差异化优势,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

员工作为企业创新的主体,其个人创新行为对企业创新起着决定性作用。员工身处工作一线,对工作流程中的问题和客户需求有

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