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医院医疗设备维护工程师医疗行业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障响应与处理效率

故障响应时间达标率

30%

95%

实际响应时间不超过目标值设定的时间窗口即为达标，按比例计算达标率。

故障修复及时率

90%

修复时间在目标值设定的时间范围内即为及时，按比例计算及时率。

紧急故障处理次数

10次/季度

按季度统计紧急故障处理次数，超出目标值每次扣0.5分，低于目标值每次加0.5分。

故障处理一次修复率

85%

故障首次处理即成功修复的比例，按比例计算。

客户满意度（设备使用）

4.5分（满分5分）

通过客户问卷调查，按平均分计算满意度，每低0.1分扣0.5分。

预防性维护计划执行质量

预防性维护计划完成率

25%

98%

实际完成计划的比例，按比例计算。

预防性维护覆盖率

100%

所有需要预防性维护的设备均按计划覆盖，未覆盖的设备每次扣1分。

预防性维护发现潜在问题率

15%

通过预防性维护发现并解决潜在问题的比例，按比例计算。

维护记录完整性与准确性

99%

维护记录填写完整且无重大错误的比例，按比例计算。

维护后设备运行稳定性

设备停机时间不超过目标值

通过数据分析，维护后设备停机时间低于目标值即为达标，每超出1小时扣0.5分。

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

20%

及时响应其他部门需求

按其他部门反馈的协作效率评分，满分5分，每低0.1分扣0.5分。

信息传递准确率

95%

通过内部沟通记录统计，信息传递无重大错误的比例，按比例计算。

技术支持与培训效果

学员考核通过率90%

对其他人员的技术支持或培训效果通过考核评估，按通过率计算。

团队内部冲突解决能力

无重大冲突

通过同事匿名评价，无重大冲突即为达标，有冲突每次扣1分。

参与团队建设活动

参与率100%

按实际参与情况评分，未参与每次扣1分。

成本控制与资源管理

备件采购成本节约率

25%

5%

通过优化采购渠道或减少浪费，实际成本低于预算的百分比，按比例计算。

维护工具使用效率

工具完好率95%

按工具检查记录统计，完好工具的比例，每低1%扣0.5分。

能源消耗降低率

2%

通过优化维护流程或设备改进，实际能耗低于目标的百分比，按比例计算。

维护项目预算执行率

98%

实际项目支出与预算的比例，按比例计算。

知识库贡献度

5篇/年

按年度贡献的知识文档数量评分，每少1篇扣0.5分。

本考核表用于评估医院医疗设备维护工程师的工作表现，涵盖设备故障处理、预防性维护、团队协作和成本控制四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见