2025年大学本科（工程管理）工程项目管理综合测试题及答案.docVIP

2025年大学本科（工程管理）工程项目管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。

1.工程项目管理的核心任务是

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.工程项目的一次性体现在

A.项目产品的唯一性

B.项目目标的明确性

C.项目过程的一次性

D.以上都是

3.工程项目管理的三大目标不包括

A.质量

B.安全

C.进度

D.成本

4.工程项目建设程序的首要环节是

A.项目建议书

B.可行性研究

C.设计工作

D.建设准备

5.工程项目可行性研究的主要内容不包括

A.市场研究

B.技术研究

C.财务研究

D.环境研究

6.工程项目设计阶段的主要任务是

A.编制设计文件

B.确定工程造价

C.选择施工单位

D.进行工程验收

7.工程项目施工阶段的质量控制主体是

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

8.工程项目施工进度计划的表示方法不包括

A.横道图

B.网络图

C.斜线图

D.直方图

9.工程项目成本控制的关键阶段是

A.施工准备阶段

B.施工阶段

C.竣工验收阶段

D.保修阶段

10.工程项目风险管理的第一步是

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.工程项目沟通管理的重要性不包括

A.确保项目顺利进行

B.提高项目团队效率

C.减少项目成本

D.增强项目团队凝聚力

12.工程项目采购管理的主要内容不包括

A.采购计划编制

B.采购询价

C.采购合同签订

D.采购人员培训

13.工程项目人力资源管理的主要任务不包括

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员考核

D.人员薪酬

14.工程项目质量管理体系的构成要素不包括

A.质量方针

B.质量目标

C.质量计划

D.质量控制

15.工程项目进度控制的主要措施不包括

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.法律措施

16.工程项目成本控制的方法不包括

A.成本分析

B.成本核算

C.成本预测

D.成本决策

17.工程项目风险管理的应对策略不包括

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险消除

18.工程项目沟通管理的原则不包括

A.准确性原则

B.及时性原则

C.完整性原则

D.随意性原则

19.工程项目采购管理的模式不包括

A.传统采购模式

B.工程项目总承包采购模式

C.分散采购模式

D.集中采购模式

20.工程项目人力资源管理的特点不包括

A.临时性

B.一次性

C.专业性

D.稳定性

第II卷（非选择题，共60分）

21.（共10分）简述工程项目管理的概念和特点。

22.（共10分）简述工程项目建设程序的主要内容。

23.（共10分）简述工程项目施工阶段的质量控制要点。

24.（共15分）阅读以下材料，回答问题。

某工程项目，建设单位通过公开招标选择了一家施工单位。在施工过程中，施工单位发现设计图纸存在一些问题，及时与设计单位沟通并进行了变更。同时，施工单位加强了施工现场的管理，确保了工程质量和进度。最终，该工程项目顺利竣工并通过验收。

问题：（l）施工单位在施工过程中发现设计图纸问题后应如何处理？（5分）

（2）施工单位加强施工现场管理的主要措施有哪些？（10分）

25.（共15分）阅读以下材料，回答问题。

某工程项目，合同工期为18个月，工程总造价为3000万元。在施工过程中，由于施工单位原因导致工期延误2个月，同时造成了一定的经济损失。建设单位要求施工单位承担相应的责任。

问题：（l）施工单位应承担哪些责任？（5分）

（2）建设单位可以采取哪些措施来减少损失？（10分）

答案：1.A2.D3.B4.A5.D6.A7.B8.D9.B10.A11.C12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.C20.D21.工程项目管理是以工程项目为对象，运用系统的理论和方法，对工程项目进行全过程、全方位的管理。特点包括一次性、独特性、目标明确性、约束性、复杂性等。22.工程项目建设程序主要包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、施工安装、生产准备、竣工验收、后评价等环节。23.施工阶段质量控制要点包括：施工人员资质审查；施工材料、构配件和设备质量控制；施工工艺和方法控制；施工