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市场营销人员考核测评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场分析与策略制定（30%）

市场调研报告质量

评估报告的数据准确性、分析深度、建议的可行性和创新性，确保报告能为营销策略提供有力支持。

18

市场分析与策略制定（30%）

营销策略可行性

评估策略是否符合市场需求、公司资源、目标客户群体，以及策略的创新性和可执行性。

12

市场分析与策略制定（30%）

竞争对手分析深度

评估对竞争对手产品、价格、营销策略的掌握程度，以及分析结果的实用性和及时性。

10

市场分析与策略制定（30%）

营销预算合理性

评估预算分配的科学性、合理性以及实际执行效果，确保资源利用效率。

6

市场分析与策略制定（30%）

创新营销方案提出

评估方案的创意性、市场吸引力以及对企业品牌或销售额的潜在贡献。

4

营销活动执行效率（25%）

项目按时完成率

评估项目计划制定的科学性、任务分配的合理性以及团队协作的效率，确保项目按时交付。

15

营销活动执行效率（25%）

营销活动策划完整性

评估活动方案的完整性，包括目标明确、预算合理、执行步骤清晰、风险控制到位等。

10

营销活动执行效率（25%）

团队沟通协调

评估团队内部的沟通频率、信息共享效率以及问题解决速度，确保团队协作顺畅。

8

营销活动执行效率（25%）

资源利用效率

评估对人力、物力、财力的合理利用，确保资源最大化发挥效用，降低运营成本。

6

营销活动执行效率（25%）

执行力跟踪及时性

评估对活动执行过程中的关键节点监控、异常情况处理以及调整措施的及时性和有效性。

6

营销效果与成果（30%）

销售额提升率

评估营销活动对销售业绩的实际贡献，包括收入增长率、市场份额扩大等量化指标。

18

营销效果与成果（30%）

客户满意度

评估营销活动对提升客户满意度的贡献，包括产品推广、品牌宣传、售后服务等方面的效果。

12

营销效果与成果（30%）

市场占有率提升

评估营销活动在扩大品牌影响力、吸引新客户、保持老客户等方面的效果，以及对市场份额的实际影响。

10

营销效果与成果（30%）

营销活动ROI

评估营销活动的经济效益，包括成本控制、收益增长等，确保营销投入的合理性。

6

营销效果与成果（30%）

品牌知名度提升

评估品牌曝光度、市场认知度、品牌美誉度等方面的提升，以及营销活动对品牌形象的塑造。

4

团队协作与个人能力（15%）

跨部门协作

评估与相关部门的沟通频率、问题解决效率以及协作成果，确保营销活动顺利推进。

9

团队协作与个人能力（15%）

团队领导力

评估在团队中的影响力、决策能力、任务分配合理性以及对团队成员的激励和指导。

6

团队协作与个人能力（15%）

学习与创新能力

评估对行业动态、营销新趋势的关注程度，以及学习新知识、应用新技能的主动性和创新意识。

6

团队协作与个人能力（15%）

沟通表达能力

评估在团队内外的沟通效果，包括会议发言、报告陈述、客户沟通等方面的清晰度、逻辑性和说服力。

3

团队协作与个人能力（15%）

职业素养

评估对待工作的态度、责任心、纪律性、时间管理能力以及职业道德和规范。

3

本考核表旨在全面评估市场营销人员的工作表现，包括其在市场分析、策略制定、执行效率和效果、团队协作等方面的能力。请根据各项具体表现进行评分，确保评估结果的客观性和公正性。

考核得分

100

考核等级

绩效等级：□优秀（90–100）□良好（80–89）□合格（70–79）□待改进（60–69）□不合格（60）

主要优势：

待提升方面：

绩效面谈记录

面谈时间：______年______月______日

面谈地点：_________________________

参与人员：被考核人：_____________考核人：_____________（如适用）HR代表：_____________

面谈要点摘要：

双方达成的共识与后续行动计划：

签字确认

本人已知晓本次考核内容、评分结果及面谈反馈，并对考核过程表示认可（如有异议，已在面谈中提出并记录）。

被考核人签字：_____________??日期：______年______月______日

考核人签字：_______________??日期：______年______月______日

HR备案签字：_____??日期：______年______月______日

表格使用办法

适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于组织内各类岗位的定期（如季度、半年度、年度）绩效评估，支持KPI、OKR或其他目标管理方法。

填写流程：

考核前