2026云南省产品质量监督检验研究院招聘编制外人员2人备考题库完美版.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026云南省产品质量监督检验研究院招聘编制外人员2人备考题库完美版.docx

2026云南省产品质量监督检验研究院招聘编制外人员2人备考题库

第一部分单选题(60题)

1、衡量某种所有制形式是否有其存在的必然性的标准是()。

A.公有化程度的高低

B.私有化程度的高低

C.能否适应上层建筑的要求

D.能否促进生产力的发展

【答案】:D

【解析】本题考查社会主义市场经济体制。所有制由所处阶段的社会生产力发展水平而决定,其遵循了生产关系一定要适合生产力状况的社会发展基本规律。我国处于社会主义初级阶段,因此现阶段的生产力发展水平决定了我国目前的所有制方式,即以公有制为主体,多种所有制经济并存发展。故本题选D。

2、下列企业融资方式中,属于股权融资的是()。

A.定向增发

B.发行债券

C.银行贷款

D.民间借贷

【答案】:A

【解析】本题考查微观经济。股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东,同时使总股本增加的融资方式。股权融资按融资的渠道来划分,主要有两大类:第一,公开市场发售。所谓公开市场发售就是通过股票市场向公众投资者发行企业的股票来募集资金,包括我们常说的企业的上市、上市企业的增发和配股都是利用公开市场进行股权融资的具体形式。第二,私募发售。所谓私募发售,是指企业自行寻找特定的投资人,吸引其通过增资入股企业的融资方式。A项正确,定向增发是指向有限数目的资深机构(或个人)投资者发行债券或股票等投资产品。B、C、D项错误,股权融资筹措的资金具有永久性,无到期日,不需归还。股权融资没有固定的股利负担,股利的支付与否和支付多少视公司的经营需要而定。所以,债券、贷款和借贷方式不属于股权融资。故本题选A。

3、2021年8月5日()以五跳三跳满分总466.2分打破世界纪录夺得2020东京奥运会跳水女子单人10米跳台决赛冠军。

A.王涵

B.全红婵

C.陈芋汐

D.施廷懋

【答案】:B

【解析】本题考查时事政治。2021年8月,在东京奥运赛场,来自中国的全红婵,以五跳三跳满分总466.2分打破世界纪录,夺得2020东京奥运会跳水女子单人10米跳台金牌。故本题选B。

4、一次性筷子是日常生活中的易耗品,它在为消费者提供便利以及为社会创造就业机会的同时,也可能由于使用、生产、流通、回收环节的监管不力而造成严重的环境问题。这说明()。

A.要坚持适度原则

B.要坚持用矛盾的观点看问题

C.事物的发展是曲折的

D.要坚持内外因的辩证统一

【答案】:B

【解析】本题考查马克思主义哲学。A项错误,适度是指事物保持其质和量的限度,是质和量的统一。任何事物都是质和量的统一体,认识事物的度才能准确认识事物的质,才能在实践中掌握适度的原则。在度中,质和量相互规定、相互渗透,密不可分,这就要求我们在实践中坚持适度的原则,使事物的变化保持在适当的量的范围内,既要防止“过”,又要防止“不及”,采取正确的方法,促使在实践活动中取得成功。题干并没有体现要坚持适度原则。B项正确,对立统一规律是唯物辩证法的根本规律,亦称对立面的统一和斗争的规律或矛盾规律。它揭示出,社会和思想领域中的任何事物以及事物之间都包含着矛盾性,事物矛盾双方又统一又斗争推动事物的运动、变化和发展。题干中一次性筷子提供便利性的同时,也会造成环境问题,说明要坚持用矛盾的观点看问题。C项错误,唯物辩证法认为,事物发展是前进性和曲折性的统一。从发展方向上看事物发展的总趋势是前进的,事物经过两次否定,增加更高级的新内容。从发展道路上看,事物发展是迂回曲折的,有时还会出现暂时倒退,说明新事物战胜旧事物是一个反复斗争的过程。题干并没有体现事物的发展是曲折的。D项错误,内因和外因是辩证统一的,内因是事物变化发展的根据和第一位的原因,外因是事物变化发展的条件,事物的发展是内外因共同作用的结果。选项和题干无关。故本题选B。

5、“在管理方面,没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题,管理的十四项原则是灵活的,是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术,它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。”法约尔这段论述体现了()的思想。

A.系统管理

B.权变管理

C.效益管理

D.人本管理

【答案】:B

【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误,系统管理理论是运用系统论、信息论、控制论原理,把管理视为一个系统,以实现管理优化的理论。系统管理理论的核心是用系统方法分析管理系统。B项正确,权变管理认为并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法,管理只能依据各种具体的情况行事。管理人员的任务就是研究组织外部的经营环境和内部的各种因素,弄清这些因素之间的关系及其发展趋势,从而决定采用哪些适宜的管理模式和方法。权变管理要求管理者根据组织的

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