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软件研发团队技术创新性绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心技术创新能力

新技术引入数量

35%

至少引入3项新技术或框架

每成功引入并应用于至少1个项目计1分，满3分为满分

创新解决方案质量

主导解决至少2个技术难题

根据解决方案的创新性、实用性及实施效果综合评分，满分10分

专利或论文产出

发表至少1篇技术专利或核心论文

按专利等级或论文影响力评分，满分10分

技术分享贡献

组织至少2次内部技术分享

根据分享内容的深度、广度及参与度评分，满分5分

技术风险规避

主导消除至少1个重大技术隐患

根据风险级别及处理效果评分，满分5分

研发效率与质量

代码质量

25%

单元测试覆盖率≥80%

按实际覆盖率百分比评分，每低10%扣2分，最低0分

Bug修复效率

关键Bug响应修复时间≤24小时

按90%完成率计算基础分，每高10%增1分，最高+10分

项目交付准时率

季度项目交付准时率≥90%

按实际准时率百分比评分，每低5%扣2分，最低0分

代码复用率

新增模块复用率≥30%

按实际复用率百分比评分，每高5%增1分，最高+10分

文档规范度

关键文档完整率≥95%

按实际完整率百分比评分，每低5%扣1分，最低0分

团队协作与知识共享

跨团队协作

20%

完成至少2次跨团队技术合作

根据合作完成度及影响评分，满分5分

新人培养

指导至少1名新员工熟悉核心技术栈

根据新人成长速度及满意度评分，满分5分

知识库贡献

新增至少5篇技术文档至知识库

按文档质量及使用频率评分，满分5分

团队冲突解决

有效解决至少1次技术分歧

根据解决效率及效果评分，满分5分

工具链优化

主导优化至少1项团队开发工具

根据优化效果及推广度评分，满分5分

前瞻性技术探索

行业趋势研究

20%

完成至少1份前沿技术调研报告

按报告深度及落地可行性评分，满分10分

原型开发完成度

交付至少1个创新方向的原型系统

按功能完整性、技术验证度评分，满分10分

技术预研贡献

参与至少1项技术预研项目

按研究成果价值评分，满分5分

竞品技术分析

完成至少2个竞品技术分析报告

按分析深度及策略建议价值评分，满分5分

技术社区影响力

在技术社区发表至少5篇高质量文章

按阅读量及互动量评分，满分5分

本考核表旨在评估软件研发团队在技术创新方面的综合表现，包含核心技术创新能力、研发效率与质量、团队协作与知识共享、前瞻性技术探索四个维度，请根据实际工作表现逐项填写评分，权重分别为35%、25%、20%、20%。考核周期为季度，各指标评分标准详见对应描述。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见