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2025年批发配送员工作总结及2026年工作计划

2025年是我从事批发配送工作的第五个年头，也是个人职业成长中极具挑战与突破的一年。这一年，随着区域市场需求的波动、客户对配送时效要求的进一步提高，以及公司数字化转型的深入推进，我在实际工作中不断调整节奏、优化方法，逐步从“完成任务”向“提升质量”转变。以下从具体工作成果、存在问题及2026年改进方向三个方面展开总结与规划。

一、2025年工作成果总结

（一）订单处理效率与准确率双提升，夯实配送基础

批发配送的核心是“精准响应”，而订单处理是第一环节。年初，我负责的区域日均订单量从80单增至120单，且客户类型复杂（包括商超、便利店