2025年经济师《工商管理》历年真题.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2025年经济师《工商管理》历年真题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(本部分共60题,每题1分,共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.管理的四大基本职能是()。

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.预测、决策、协调、控制

D.分析、计划、执行、评估

2.在管理学中,将人视为“经济人”假设的代表性人物是()。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.泰勒

D.马斯洛

3.企业最基本的组织结构形式是()。

A.事业部制

B.职能制

C.直线制

D.矩阵制

4.根据决策问题的重复程度,可分为()。

A.程序化决策和非程序化决策

B.战略决策、战术决策和操作决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.初级决策和次级决策

5.“人尽其才,才尽其用”体现了管理的()职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.决策目标一般具有的特征不包括()。

A.具体性

B.可行性

C.多样性

D.可衡量性

7.组织结构设计的核心问题是()。

A.部门划分

B.职权配置

C.人员招聘

D.绩效考核

8.在组织结构中,处于最高层的是()。

A.职能部门经理

B.事业部总经理

C.基层主管

D.董事会

9.激励理论中,认为人的需求是多种多样的,并且是逐级上升的,这个理论是()。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.X理论

10.领导者通过其职权和影响力,引导和激励下属努力工作,以实现组织目标的过程,称为()。

A.控制

B.组织

C.协调

D.领导

11.指导和监督组织内部各项活动,确保其按计划目标顺利进行的职能是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12.组织中的沟通渠道堵塞,信息传递不畅,属于()失调。

A.目标

B.协调

C.控制

D.沟通

13.企业资源中,能够被其他企业模仿或替代难度较大,且对建立竞争优势有重要作用的资源是()。

A.通用型资源

B.专属型资源

C.不可模仿的资源

D.持久性资源

14.企业战略的层次不包括()。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

15.企业对其整体经营方向、业务结构和竞争方式的长期性、全局性的战略规划,称为()。

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.竞争战略

16.波特五力模型中的五种力量是()。

A.现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、购买者

B.现有竞争者、潜在进入者、替代品、客户、供应商

C.现有竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者

D.现有竞争者、潜在进入者、替代品、竞争对手、政府

17.企业进行市场细分的主要依据是()。

A.产品、价格、渠道、促销

B.地理因素、人口因素、心理因素、行为因素

C.供应商、购买者、竞争者

D.公司资源、竞争优势

18.市场定位是指企业根据竞争者产品在目标市场的地位和顾客对产品的认知,塑造出本企业产品独特形象的过程,其核心是()。

A.产品差异化

B.价格合理化

C.渠道便利化

D.促销高效化

19.市场营销组合策略中,通常被称为“4P”的是()。

A.产品、价格、渠道、促销

B.人、产品、过程、物

C.战略、战术、组织、控制

D.质量、成本、服务、创新

20.企业根据目标市场的需求,提供具有特定品质、形式和包装的产品,这属于市场营销组合中的()。

A.产品策略(Product)

B.价格策略(Price)

C.渠道策略(Place)

D.促销策略(Promotion)

21.企业为产品制定的价格,既能满足顾客需求,又能实现企业利润最大化,这体现了定价目标的()。

A.收

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