收银服务课作业与工作流程.pdfVIP

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  • 2026-01-22 发布于北京
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OP504转货作业规范

1、作业规范之目的为:统一规范存货商品转为或转作固定资产时之作业程序,以利

控管。

2、在固定资产时,可以转货形式进行。固定资产之认定:凡单件商品金额在

2000元以上,且耐用年限超过二年以上的,可列入固定资产。

3、申请程序:由申请单位填写签呈交课长评判是否需列入资产后经店总经理、区总经理、

总经理签准后实行。人资单位填写转货单(一式二份)至卖场转货,收银同仁利用

转货之付款键结帐。收银同仁结帐后将普通号码、金额填写于转货单上,

并收回转货单原件。

CS038收银服务课长工作职掌

1、收银服务课长工作项目:人员管理、设备、检查。

2、收银服务课长工作职掌:周一至EDP取S201报表归档以日后查询并影印缩小一份用以

排班表。

3、周一将总数、卖场价格差异及多打、漏打现金差异汇总,交给助理。

4、每日工时数及数统计出每日平均SPMH,须注明特殊日期如:庆、节假日,签

名后影印一份存档并送交助理一份。

5、现金差异、多打、漏打交经理签字后公布,并对次数、金额高者面谈。

6、隔周工作职掌:快报上档前需跟物流管理部要货号并留两份张贴于公众栏,快报有错误

处公告于公布栏内。

7、每月工作:针对组员上月的现金差异,漏打多打、服务态度、出勤等作评核。备品备件申

领。每月开座谈会于收银员做沟通,协调使彼此更能达到共识。遇重大节日发现有人力

不足时,事先提出支援,内外勤每月至少开一次会,将每月工作重点,注意事项做为传

达,费用控管检讨。

8、每季度工作:季奖金考核评分。三大节(过年、中秋、中元)人力需求,制定月度

培训计划。

9、每年工作职掌:各大节日人力安排及准备,收银员培训计划。

CS039收银作业规范

1、收银职责:为收银员兑换零钱,处理顾客购物价差或量差,统计备品、人力工

时,协助收银课长现场管理工作。

2、收银人员配置:收银人员由资深收银员担当,必须具有良好服务意识、较强

之处理客诉能力及熟练的电脑操作技能。

3、收银作业流程,分成三阶段作业:营业前、营业中、营业后作业。

4、打开照明灯、冰箱(同时查看是否清洁),打开收银电脑、,查看收银

交本。

5、检查收银机台清洁卫生情况,栏是否放好,暂停服务牌、孤儿篮、马夹袋、磁扣篮是

否放置在指定位置,晚班孤儿是否收清,收银机台打开后是否在日结状态,异常及

时电子资料作业人员,其他设备是否完好,损坏应立即维修。

6、至金融室领用当天的备用金(一般情况下领用1万,节假日领用1.5万)、(或送货

单)、POS机(用于日结和),并在备用金与备品领用簿(如附表二)上签字。

7、将当天的第一张(或送货单)登记在登记簿上。

8、安排收银员依S147报表检查各课价格异动,不符之处记录在报表上,交管理组追

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