人力全景教程：从理论到实践全面.pdfVIP

人力（MBA全景之三）

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

第一讲

1.引言

2.的要求

3.企业发展的要求

4.管理的实质

5.人力观念新浪潮

第二讲

1.观念对管理的影响

2.管理者的评价

3.管理者的能力要求

4.管理者的自我管理

5.人力的特点

6.人力与传统人事管理的区别

第三讲

1.传统管理思想的特点

2.人力思想发展历程

3.人力职能的变化

第四讲

1.人力者职能的变化

2.人力外部环境的制约

3.企业力的新特点

4.企业人力的(一)

第五讲

1.企业人力的(二)

2.人力的流程

3.人力战略

第六讲

1.西方人力战略

2.人力模式

3.人力机制

4.人力资源技术

5.工作分析

6.人力资源招聘录用技术

第七讲

1.人力资源配置技术

2.技术

3.薪酬设计技术（一）

第八讲

1.薪酬设计技术（二）

2.员工技术

3.的（一）

第九讲

1.的（二）

2.企业的（一）

第十讲

1.企业的（二）

2.人力体系和机制

3.企业应建立的系统模式

第1讲人力概述

【本讲重点】

为什么要引入人力

人力的新浪潮

【自检】

在你工作的公司里，有多少制度与人力有关？

为什么要引入人力

人力是一个技术性很强的领域，也是一门专业。分析近几年的人力

“热”，可以从三个角度给出：

一是我国的要求

二是我国企业发展的要求

三是与管理的实质相关

的要求

企业的管理，离