企业并购中品牌及文化整合的深度剖析与实践策略.docx

破局与重构：企业并购中品牌及文化整合的深度剖析与实践策略

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化进程不断加速、市场竞争日益激烈的当下，企业并购活动愈发频繁。并购作为企业实现快速扩张、优化资源配置、增强核心竞争力的重要战略手段，在各行业中广泛应用。据相关数据统计，近年来全球企业并购交易数量和金额持续增长，涉及领域涵盖科技、金融、医疗、能源等多个关键行业。

企业通过并购可以实现资源的优化配置，快速扩大市场份额，获得协同效应，提升自身的竞争力。以横向并购为例，同一行业内的企业合并能够实现规模经济，降低生产成本，整合研发、采购、销售等环节的资源，提高运营效率。如百威英博收购SABMill