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2026年生产管理成本控制试题及解析

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.某制造企业2025年生产某产品的单位变动成本为50元，固定成本总额为200万元，计划2026年产量达到10万件。若2026年产量增加10%，固定成本不变，则单位成本约为多少元？

A.45元

B.46元

C.47元

D.48元

2.在成本控制方法中，通过设定标准成本并与实际成本比较差异进行分析的方法是？

A.目标成本法

B.变动成本法

C.标准成本法

D.作业成本法

3.某电子厂2025年某产品的制造成本为120元/件，其中材料成本占60%，人工成本占25%，制造费用占15%。2026年计划通过优化工艺降低材料成本5%，人工成本不变，则预计2026年单位制造成本约为多少元？

A.114元

B.115元

C.116元

D.117元

4.某汽车零部件企业2025年生产某零件的平均库存周转天数为30天，2026年计划通过加快物流运输将库存周转天数缩短至20天，假设年产量不变，则预计2026年库存相关成本（按年库存金额的20%计算）较2025年减少多少？

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

5.某服装厂2025年某款服装的年生产量为10万件，每件直接材料成本为30元，直接人工成本为20元，固定制造费用总额为100万元。2026年计划通过技术改造减少直接人工成本10%，其他因素不变，预计2026年单位生产成本较2025年下降多少？

A.2元

B.2.5元

C.3元

D.3.5元

6.某机械厂2025年某产品的单位生产成本为100元，其中材料成本占50%，人工成本占30%，制造费用占20%。2026年计划通过集中采购降低材料成本3%，其他因素不变，则预计2026年单位生产成本较2025年下降多少？

A.3元

B.3.2元

C.3.5元

D.4元

7.某家电企业2025年某产品的单位变动成本为80元，固定成本总额为200万元，售价为150元/件。2026年计划通过提高售价5%来覆盖成本，假设其他因素不变，则2026年售价应为多少元？

A.157元

B.158元

C.159元

D.160元

8.某食品厂2025年某产品的单位制造成本为60元，其中材料成本占40%，人工成本占30%，制造费用占30%。2026年计划通过自动化改造降低人工成本10%，其他因素不变，则预计2026年单位生产成本较2025年下降多少？

A.6元

B.6.2元

C.6.3元

D.6.4元

9.某制药企业2025年某原料的采购成本为100元/千克，年采购量1000吨，采购费用占采购成本的5%。2026年计划通过谈判降低采购成本2%，采购费用率不变，则预计2026年单位采购总成本较2025年下降多少？

A.1元

B.1.1元

C.1.2元

D.1.3元

10.某汽车制造厂2025年某车型的单位生产成本为25万元，其中材料成本占50%，人工成本占20%，制造费用占30%。2026年计划通过新材料应用降低材料成本5%，其他因素不变，则预计2026年单位生产成本较2025年下降多少？

A.1.25万元

B.1.3万元

C.1.35万元

D.1.4万元

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

1.以下哪些属于生产管理成本控制的关键方法？

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

E.全面成本管理

2.某服装厂2026年计划通过以下哪些措施降低生产成本？

A.优化生产线布局减少搬运成本

B.提高工人技能降低废品率

C.采用集中采购降低材料价格

D.提高产品售价覆盖成本

E.推行准时制生产减少库存成本

3.某机械厂2025年某产品的单位生产成本为100元，其中材料成本占50%，人工成本占30%，制造费用占20%。2026年计划通过以下哪些措施降低成本？

A.通过技术改造降低人工成本10%

B.通过集中采购降低材料成本5%

C.通过优化工艺减少制造费用5%

D.通过提高售价覆盖成本

E.通过延长生产周期降低库存成本

4.以下哪些属于生产过程中的变动成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定设备折旧

D.生产车间管理人员工资

E.水电能耗费用

5.某电子厂2026年计划通过以下哪些方法控制生产成本？

A.推行精益生产减少浪费

B.通过自动化改造降低人工成本

C.采用新材料降低材料成本

D.通过谈判降低供应商价格

E.提高产品售价弥补成本缺口

三、判断题（共10题，每题1分，计10分）

1.标准成本法只能用于制造业，不适用于服务业。

2.变动成本法在短期决