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2025年经济师《工商管理》阶段测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、决策、协调

C.预测、计划、执行、评估

D.分析、计划、协调、控制

2.企业进行市场细分的主要依据是（）。

A.产品特性

B.价格水平

C.消费者需求、特点及购买行为

D.竞争对手策略

3.在SWOT分析中，“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.企业战略中最具长期性、全局性的是（）。

A.职能战略

B.业务层战略

C.公司层战略

D.竞争战略

5.根据马斯洛需求层次理论，员工在满足基本生理和安全需求之后，通常会追求（）。

A.尊重需求

B.自我实现需求

C.社交需求

D.生存需求

6.激励员工使其努力工作，最直接的有效方式是（）。

A.授权赋能

B.职业发展

C.薪酬福利

D.肯定与表彰

7.企业组织结构中，层级多、跨度小的是（）。

A.扁平结构

B.职能式结构

C.事业部制结构

D.矩阵式结构

8.企业通过改进产品功能、提高产品质量来吸引顾客，属于（）策略。

A.成本领先

B.差异化

C.重点集中

D.合资合作

9.市场营销组合理论中，通常用“4P”表示，不包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.客服（CustomerService）

10.企业进行品牌延伸策略的前提是（）。

A.品牌知名度高

B.品牌美誉度高

C.品牌忠诚度高

D.以上都是

11.企业内部沟通不畅的主要原因是（）。

A.组织结构复杂

B.沟通渠道单一

C.员工沟通能力不足

D.信息不对称

12.股东大会是企业最高权力机构，其主要职责是（）。

A.日常经营管理

B.决定公司经营方针和投资计划

C.选举董事和监事

D.签订对外合同

13.反不正当竞争法旨在制止和防止（）等不正当竞争行为。

A.假冒伪劣

B.商业贿赂

C.虚假宣传

D.以上都是

14.企业年度预算编制的关键环节是（）。

A.收集资料

B.编制部门预算

C.综合平衡

D.预算审批

15.企业通过并购实现快速扩张，这种方式属于（）战略。

A.增长型

B.稳定型

C.收缩型

D.协作型

16.管理幅度过大可能导致（）。

A.绩效提高

B.控制困难

C.沟通顺畅

D.决策迅速

17.企业文化建设的主要目的是（）。

A.提高员工福利

B.塑造共同价值观，增强凝聚力

C.增加企业利润

D.扩大企业规模

18.下列不属于企业外部环境因素的是（）。

A.经济环境

B.技术环境

C.组织结构

D.政治法律环境

19.当企业面临多变的外部环境和激烈的竞争时，适宜采用（）组织结构。

A.职能式

B.事业部制

C.矩阵式

D.直线制

20.企业社会责任的核心内容包括（）。

A.对股东负责

B.对员工负责

C.对消费者负责

D.对社会和环境负责

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.计划工作的步骤包括（）。

A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择最佳方案

D.组织实施

E.评估与反馈

2.市场细分的标准主要有（）。

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

E.财务因素

3.企业战略实施过程中，可能遇到的困难包括（）。

A.组织阻力

B.资源不足

C.环境变化

D.