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- 2026-01-23 发布于浙江
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HRBP年度留人方案
年底是制造行业人员流动的高发期,为稳定核心团队、保障生产经营连续性,结合企业实际情况,特制定本年底留人方案。本方案聚焦“保障激励、职业成长、情感关怀”三大核心方向,推出6大关键措施,精准解决员工年底离职顾虑,提升团队归属感与凝聚力。
一、年终激励升级措施
以“即时激励+长期绑定”为核心,优化年终薪酬激励体系,让员工共享企业发展成果,增强留存动力。
实施内容
适用对象
执行时间
责任部门
保障条件
1.提前发放50%年终奖金,剩余部分次年3月发放;2.增设“年底留任专项奖金”,连续在岗至次年春节后返岗的员工额外发放1个月基本工资
全体在职员工(试用期员工除外)
提前发放部分:2025年12月25日前;留任奖金:2026年2月返岗后10个工作日内
人力资源部、财务部
1.2025年12月31日前在职;2.无重大违纪记录;3.留任奖金需满足2026年春节后按时返岗(以企业规定返岗日期为准)
核心技术/管理岗员工发放“股权激励意向书”,次年符合条件即可正式授予股权
工作满2年以上核心技术岗、主管及以上管理岗
2025年12月30日前完成意向书发放
人力资源部、总经办
1.年度绩效考核为良好及以上;2.承诺次年继续在岗服务不少于1年
二、春节返乡保障措施
针对员工春节返乡“购票难、出行难、返工顾虑”等痛点,提供全方位保障服务,解决员工后顾之忧。
实施内容
适用对象
执行时间
责任部门
保障条件
1.企业统一对接票务机构,为异地员工代购春节返乡/返岗火车票、汽车票;2.发放“返乡交通补贴”:省外员工800元/人,省内市外员工300元/人;3.针对偏远地区员工,组织集中包车送站
异地务工员工(非本地户籍或户籍地与工作地跨市)
购票服务:2025年12月20日-2026年1月5日;补贴发放:2026年1月10日前;包车服务:2026年1月20日-25日
行政部、人力资源部
1.提供真实返乡行程信息;2.次年按时返岗;3.补贴需提供购票凭证(电子票或纸质票均可)
春节期间留守值班员工:1.发放3倍日薪+值班专项补贴(500元/天);2.提供年夜饭、节日礼包;3.节后可享受5天带薪调休
春节期间(2026年1月29日-2月4日)值班员工
值班期间实时保障,调休需在2026年3月31日前完成
生产部、行政部、财务部
1.自愿报名或企业统筹安排值班;2.值班期间认真履行岗位职责,无脱岗、失职情况
三、职业发展赋能措施
明确员工职业发展路径,提供针对性培训与晋升机会,让员工看到长期发展希望,降低因“发展受限”导致的离职。
实施内容
适用对象
执行时间
责任部门
保障条件
1.开展“年底晋升专项评审”,针对基层员工、技术骨干开放10%晋升名额(如班长、组长、技术主管等);2.为晋升员工制定2026年专项培养计划,包括岗前培训、导师带教等
工作满1年以上,年度绩效考核合格及以上员工
评审:2025年12月10日-30日;晋升任命:2026年1月10日前;培养计划实施:2026年2月-12月
人力资源部、各生产车间
1.年度无重大违纪记录;2.通过晋升评审(理论考试+实操考核+民主测评);3.承诺晋升后在岗服务不少于1年
1.开设“技能提升特训营”,涵盖数控操作、设备维修、质量管理等核心技能;2.培训合格后发放技能等级证书,与薪酬挂钩(技能等级每提升一级,月薪增加300-800元)
一线生产员工、技术岗员工
培训时间:2025年12月15日-2026年1月15日;考核:2026年1月20日前;薪酬调整:2026年2月起执行
人力资源部、生产技术部
1.自愿报名参加;2.按时完成培训课程,通过技能考核;3.考核合格后需在岗服务不少于6个月
四、员工生活关怀措施
从员工生活实际需求出发,提供多元化关怀服务,增强员工归属感与幸福感。
实施内容
适用对象
执行时间
责任部门
保障条件
1.为员工家属发放“春节慰问礼包”(含年货、慰问信);2.对家庭困难员工提供500-3000元不等的“春节帮扶基金”;3.组织“家属开放日”,邀请员工家属参观厂区、了解工作环境
全体在职员工,困难员工需额外提交证明材料
慰问礼包发放:2026年1月15日前;帮扶基金申请:2025年12月20日-31日,发放:2026年1月10日前;家属开放日:2025年12月25日
行政部、人力资源部、工会
1.困难员工需提供低保证、残疾证或村委会/居委会开具的困难证明;2.家属开放日需提前3天报名
1.优化员工宿舍环境,年底前完成宿舍空调、热水器检修与更换,为宿舍配备春节装饰;2.厂区食堂推出“春节暖心套餐”,除夕至初三免费提供餐饮;3.设立“心理咨询服务站”,为员工提供免费心理疏导(线上+线下)
全体在职
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