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【工作总结】后勤工作工作总结

2023年，后勤工作始终围绕公司战略发展目标，以“服务保障、安全高效、降本增效”为核心，聚焦日常运营需求，统筹推进物资供应、设施维护、餐饮服务、安全管理等重点工作，全年累计完成各类保障任务2300余项，服务满意度较去年提升12%，为公司生产经营的平稳运行提供了坚实支撑。

物资保障方面，我们以“精准供应、高效周转”为目标，重构采购管理体系。建立“需求-采购-库存-配送”全流程闭环机制，每月召开物资需求分析会，联合各业务部门梳理年度物资清单，将办公用品、生产辅材等28类物资纳入集中采购范围，通过“线上比价+线下实地考察”方式筛选供应商，新引入3家优质供应商，与5家核心