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网络公司数据分析师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

数据分析能力

数据清洗准确率

35%

99%

完全符合目标值（99%-100%）得满分；每低1%扣0.5分，最低扣至0分

分析报告深度

3个以上业务洞察点

每达到1个业务洞察点得25分，满分100分；未达到则按比例扣分

模型构建有效性

准确率高于85%

准确率每高1%加2分，最高加20分；低于85%按比例扣分

数据可视化质量

图表清晰且符合业务需求

完全符合得满分；轻微不符合扣10分，严重不符合扣20分

跨部门协作效率

响应时间少于4小时

每次响应时间少于4小时得20分，满分100分；超时按比例扣分

业务洞察力

用户行为分析准确性

25%

预测准确率80%

准确率每高1%加2分，最高加20分；低于80%按比例扣分

业务问题解决率

解决率超过60%

解决率每高1%加1.67分，满分100分；未达到按比例扣分

竞品分析深度

3个以上差异化分析点

每达到1个分析点得33.33分，满分100分；未达到按比例扣分

数据驱动决策贡献

至少2次被采纳为决策依据

每采纳1次得50分，满分100分；未采纳则按比例扣分

报告时效性

报告交付时间提前不超过1天

完全符合得满分；延迟1天扣20分，延迟2天扣40分，最高扣60分

工具使用与效率

SQL查询效率

20%

查询时间少于10秒

每次查询时间少于10秒得20分，满分100分；超时按比例扣分

BI工具熟练度

独立完成复杂数据看板搭建

完全符合得满分；轻微依赖指导扣10分，完全依赖扣20分

自动化脚本开发

至少2个自动化脚本

每开发1个自动化脚本得25分，满分100分；未达到按比例扣分

数据工具维护

维护记录完整率95%以上

完整率每高1%加2分，最高加20分；低于95%按比例扣分

工具学习主动性

季度内学习至少1个新工具

每学习1个新工具得20分，满分100分；未学习则按比例扣分

沟通与协作

跨部门沟通效果

20%

需求理解准确率90%

准确率每高1%加1.11分，满分100分；未达到按比例扣分

数据解读清晰度

非技术人员理解率85%

理解率每高1%加1.18分，满分100分；未达到按比例扣分

反馈响应速度

响应时间少于6小时

每次响应时间少于6小时得25分，满分100分；超时按比例扣分

协作工具使用

文档协作完成率100%

完全符合得满分；未完成按比例扣分

培训与知识分享

季度内至少1次知识分享

每次知识分享得20分，满分100分；未分享则按比例扣分

本表用于评估数据分析师在数据分析能力、业务洞察力、工具使用与效率、沟通与协作四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。权重分配如下：数据分析能力35%，业务洞察力25%，工具使用与效率20%，沟通与协作20%。最终得分=∑（各指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见