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百货商场运营管理质量评估指南

百货商场运营管理质量评估需围绕经营全链路关键节点展开，通过量化指标与定性分析结合，系统诊断运营能力短板，为优化决策提供科学依据。以下从核心评估维度、具体指标释义、数据采集方法及结果应用逻辑四个层面展开说明。

一、经营效率评估：衡量资源转化能力的核心标尺

经营效率是商场生存能力的直接体现，需从“投入-产出”视角拆解人、货、场三要素的协同效能。

1.销售效能指标

-坪效（元/㎡·月）：按楼层、品类细分计算，重点关注高价值区域（如首层化妆品区、黄金珠宝区）与低效区域（如次层非热门品类）的差异。计算公式为“月销售额/对应经营面积”，需剔除仓储、通道等非经