2026高职第二学年（会展经济与管理）会展项目管理资格考试试题及答案.docVIP

2026高职第二学年（会展经济与管理）会展项目管理资格考试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：本大题共20小题，每小题2分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.会展项目管理的核心是

A.项目策划

B.项目执行

C.项目控制

D.项目收尾

2.会展项目的启动阶段主要任务不包括

A.识别项目需求

B.制定项目计划

C.组建项目团队

D.获得项目授权

3.以下不属于会展项目范围定义工具的是

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.项目范围说明书

D.范围基准

4.会展项目进度计划编制中，关键路径是指

A.总时差为零的路径

B.自由时差为零的路径

C.历时最长的路径

D.历时最短的路径

5.会展项目成本估算方法中，最粗略的是

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

6.会展项目质量管理的PDCA循环中，D代表

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

7.会展项目风险管理的第一步是

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.会展项目人力资源管理中，激励员工的关键是

A.满足员工需求

B.制定严格制度

C.增加工作强度

D.减少员工福利

9.会展项目沟通管理中，沟通渠道数量与项目团队成员数量的关系是

A.正比

B.反比

C.平方关系

D.立方关系

10.会展项目采购管理中，采购合同的核心条款是

A.价格条款

B.质量条款

C.交货条款

D.违约责任条款

11.会展项目可行性研究报告的主要内容不包括

A.项目背景和目标

B.市场分析

C.项目预算

D.项目人员名单

12.会展项目策划中，创意的来源不包括

A.市场调研

B.竞争对手

C.个人喜好

D.行业趋势

13.会展项目现场管理的重点是

A.安全管理

B.人员管理

C.物资管理

D.财务管理

14.会展项目评估的主要目的不包括

A.总结经验教训

B.提高项目绩效

C.决定项目是否继续

D.增加项目成本

15.会展项目文档管理的作用不包括

A.记录项目过程

B.提供决策依据

C.增加项目成本

D.便于项目交接

16.会展项目变更管理的流程不包括

A.变更申请

B.变更评估

C.变更执行

D.变更取消

17.会展项目团队建设的阶段不包括

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.稳定阶段

D.解散阶段

18.会展项目客户关系管理的关键是

A.满足客户需求

B.降低客户成本

C.提高客户满意度

D.增加客户投诉

19.会展项目品牌管理的重要性不包括

A.提升项目知名度

B.增加项目收益

C.降低项目风险

D.提高项目成本

20.会展项目可持续发展管理的内容不包括

A.环境保护

B.社会责任

C.经济发展

D.项目规模扩大

第II卷（非选择题，共60分）

21.（共10分）简述会展项目管理的九大知识领域及其相互关系。

22.（共10分）会展项目范围变更的原因有哪些？如何进行有效的范围变更控制？

23.（共10分）举例说明会展项目进度计划调整的方法及适用情况。

24.（共15分）阅读以下材料：某会展公司计划举办一场大型国际车展，在项目筹备过程中，遇到了资金短缺、场地施工延误等问题。请分析该项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

25.（共15分）阅读以下材料：某会展项目在执行过程中，客户对展览布局提出了变更要求。请阐述该项目应如何进行变更管理，包括变更申请、评估、执行等环节的具体做法。

答案：1.A2.B3.B4.C5.A6.B7.A8.A9.C10.B11.D12.C13.A14.D15.C16.D17.D18.C19.D20.D21.会展项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理。它们相互关联，整体管理协调其他八个领域，范围管理明确项目边界，进度管理控制时间，成本管理控制费用，质量管理确保质量，风险管理应对不确定性，人力资源管理协调人员，沟通管理保障信息流通，采购管理获取外部资源，共同保障项目顺利完成。22.范围变更原因：客户需求变化、市场环境变化、技术发展、项目团队失误等。范围变更控制：建立变更控制系统，明确变更流程；对变更进行评估，分析对项目的影响；严格审批变更申请；及时更新项目文档。23.例如，当发现关键