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2025年物业工程部工作总结

2025年，物业工程部在公司领导的统筹部署下，紧紧围绕保障设施安全运行、提升服务品质、优化运营成本三大核心目标，全年完成设备维护保养1862次，应急抢修327次，技术改造项目19项，客户报修响应及时率98.7%，设备综合完好率达97.3%，较上年提升1.2个百分点，各项指标均超额完成年度计划。

在日常运维方面，建立三查三改工作机制，即日常巡查、专项检查、季度联查相结合，对发现的386项问题实行整改责任人、整改时限、整改验证三落实。供配电系统全年安全运行8760小时，完成10kV高压柜预防性试验2次，变压器油色谱分析4次，发现并更换老化电缆接头23处，确保夏季用电高