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- 2026-01-23 发布于湖北
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第一章绩效管理培训课程表:引入与概述第二章绩效管理工具箱:理论深度解析第三章绩效管理中的问题诊断与根源分析第四章绩效改进计划(PIP)的设计与实施第五章绩效管理实施技巧:从理论到实践第六章绩效管理案例深度复盘:全球最佳实践1
01第一章绩效管理培训课程表:引入与概述
绩效管理的重要性与培训目标企业绩效管理现状数据展示全球500强企业中,78%将绩效管理视为核心竞争力提升的关键工具。调查显示,仅35%的员工认为当前绩效管理体系有效。实施后,员工生产力提升22%,客户满意度提高18%。掌握绩效管理全流程工具,学习平衡计分卡(BSC)在跨部门协同中的应用案例,设计符合企业文化的绩效评估
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