变更项目经理申请书.docxVIP

关于[项目名称]变更项目经理的申请

尊敬的[审批部门/领导称谓，例如：公司领导、项目管理办公室]：

现就[项目名称]（以下简称“本项目”）项目经理变更事宜，特向您/贵部门提交本申请。

本项目自启动以来，在原项目经理[原项目经理姓名]同志的带领及项目团队全体成员的共同努力下，各项工作均按计划稳步推进，目前已顺利完成[简述当前项目阶段或主要进展，例如：需求分析与规划阶段、核心功能开发阶段等]。在此，我们对[原项目经理姓名]同志在任期间为项目所付出的辛勤努力和取得的阶段性成果表示衷心的感谢。

一、变更原因

经审慎评估，并与相关方充分沟通，现就本项目变更项目经理的主要原因说明如下：

1.原项目经理工作调整：[具体阐述原因，应客观、简洁，避免负面描述。例如：因[原项目经理姓名]同志个人职业发展规划/家庭原因，经本人申请及公司统筹安排，其将调任至[新岗位/部门，可选填]，无法继续兼顾本项目的管理工作。/为更好地发挥[原项目经理姓名]同志在[其专长领域]的优势，公司决定将其调配至[新项目/更重要岗位]，以支持公司整体业务发展战略。]

2.项目新阶段需求：[如适用，可补充说明。例如：当前本项目已进入[新阶段，如：系统测试与部署阶段/大规模推广阶段]，该阶段对项目经理在[新阶段所需特定经验或技能，如：资源协调能力、跨部门沟通能力、风险管控经验等]方面提出了更高要求。为确保项目下一阶段目标的顺利达成，经组织内部考察与综合评估，认为有必要对项目经理进行调整，以匹配项目发展的实际需要。]

基于以上原因，为保障项目管理的连续性和有效性，确保项目各项指标如期达成，我们拟对本项目的项目经理进行变更。

二、新任项目经理推荐

经过对项目需求及内部候选人的综合考量，我们郑重推荐[新任项目经理姓名]同志担任本项目新任项目经理。现将其主要情况介绍如下：

[新任项目经理姓名]同志，[简述其在公司/组织内的任职情况、相关资质或认证，例如：现任公司[某部门][某职务]，持有PMP认证/高级项目管理师资格等]。该同志在项目管理领域拥有[X]年以上经验，曾成功主导/参与过[列举1-2个与本项目相似或重要的项目名称]等项目，在[列举与本项目相关的核心能力，例如：复杂项目统筹、团队建设与激励、客户关系维护、风险识别与应对等]方面表现突出，具备扎实的专业知识和丰富的实战经验。其[可补充1-2项个人特质，如：高度的责任心、卓越的沟通协调能力、较强的问题解决能力]等特质，均与本项目现阶段及后续发展的需求高度契合。

我们相信，[新任项目经理姓名]同志的加入，能够为本项目团队注入新的活力，并带领团队高效完成后续各项工作任务。

三、工作交接安排

为确保项目经理变更过程平稳有序，最大限度降低对项目进度及质量的影响，我们已制定如下详细的工作交接计划：

1.交接时间：拟于[YYYY年MM月DD日]至[YYYY年MM月DD日]期间完成全部交接工作，并正式由[新任项目经理姓名]同志接管项目管理职责。

2.交接内容：将涵盖但不限于项目当前进展状况、已签订的合同与协议、各项计划文件（包括但不限于项目计划书、进度计划、成本预算、质量计划）、风险登记册、问题日志、团队成员情况、关键干系人信息及沟通记录、未完成任务清单及优先级等。

3.交接方式：将采取[原项目经理姓名]同志与[新任项目经理姓名]同志一对一专项交接、核心团队成员参与的交接会议、项目文档集中梳理与移交等多种方式相结合，确保信息传递的完整性与准确性。

4.监督与确认：本次交接工作将在[指定监督人姓名/相关部门，例如：项目发起人的指导下/项目管理办公室的监督下]进行。交接完成后，将形成书面的《项目交接确认单》，由原项目经理、新任项目经理及监督人共同签字确认，并存档备查。

四、预期影响及应对

我们审慎评估了此次项目经理变更可能带来的潜在影响，并制定了相应的应对措施：

*积极影响：新任项目经理的专业背景和经验将更贴合项目现阶段需求，有望为项目带来新的管理思路和解决方案，提升团队工作效率。

*潜在挑战与应对：短期内，新任项目经理需要时间熟悉项目细节及团队成员。对此，我们将通过详尽的交接计划、原项目经理在过渡期内的必要协助（如需要）、以及团队成员的积极配合，确保其能够快速融入角色。我们将密切关注项目变更后的运行情况，及时协调解决可能出现的问题。

我们坚信，在充分的准备和周密的安排下，此次项目经理变更将平稳过渡，并最终有利于本项目的顺利实施和目标达成。

恳请领导/贵部门综合考量本项目的实际情况与发展需求，批准此项项目经理变更申请。我们将严格按照批准意见，迅速组织落实后续的交接及管理工作，确保项目持续、稳定推进。

特此申请，盼复。

[如有附件，可在此处注明：附件：1.新任项目经理简历]

此致

敬礼！

申请人/申请部门：[