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- 2026-01-23 发布于辽宁
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学校双减政策下学生作业管理实施方案
“双减”政策的核心要义在于促进学生全面发展和健康成长,而科学有效的作业管理是落实“双减”政策的关键环节。为切实减轻学生过重作业负担,提高作业设计质量与实施效能,培养学生自主学习能力和良好学习习惯,特制定本实施方案。
一、指导思想与基本原则
以立德树人为根本任务,严格遵循教育教学规律和学生身心发展规律,坚持“减量、提质、增效”的总体要求,将作业管理作为深化教育教学改革、提升育人质量的重要抓手。通过优化作业设计、控制作业总量、提高作业实效、加强家校协同,引导学生从“被动完成”向“主动探究”转变,促进学生核心素养的提升和综合素质的发展。
基本原则:
1.控制总量,提高质量:严格控制每日书面作业总量和完成时间,确保学生有充足的休息、锻炼和自主发展时间。同时,把提高作业质量放在首位,力求“少而精”、“精而优”。
2.因材施教,分层设计:充分考虑学生认知水平和学习能力的差异,鼓励设计不同层次、不同类型的作业,满足学生个性化学习需求,让每个学生都能在完成作业的过程中获得成就感。
3.立足学情,强化实效:作业设计必须紧密结合课堂教学内容和学生实际学情,注重知识的巩固、能力的培养和思维的拓展,避免机械重复和无效劳动。
4.家校协同,共促成长:加强家校沟通,引导家长正确认识作业的价值,共同监督作业总量,营造良好的家庭学习氛围,形成育人合力。
5.持续改进,动态调整:建立作业管理反馈机制,定期对作业实施情况进行评估与反思,根据学生反馈和教学实际进行动态调整和优化。
二、作业管理具体实施策略
(一)作业设计与布置的优化
1.严控作业总量与时长:
*各年级组根据学段特点和学生实际,严格按照相关规定控制每日书面作业完成时间。班主任负责统筹协调本班各学科作业总量,确保学生每日作业负担控制在合理范围内。
*建立作业公示制度,各班级每日在固定位置(如班级群、学习园地)公示当日作业内容及预计完成时间,接受学生和家长监督。
*严禁布置要求家长检查批改的作业,严禁布置机械重复、惩罚性的作业。
2.提升作业设计质量:
*强化基础,突出重点:作业设计应紧扣课程标准和教学目标,精选与教学内容密切相关的基础性、典型性问题,帮助学生巩固核心知识,掌握基本技能。
*创新形式,丰富内涵:鼓励设计探究性、实践性、体验性、创新性作业。如结合学科特点布置小调查、小实验、小制作、阅读感悟、社会观察、家务劳动等,培养学生综合素养。
*分层设计,弹性选择:针对不同层次学生的学习需求,设计基础性作业(必做)、拓展性作业(选做)和挑战性作业(选做),供学生自主选择,满足个性化发展需要。避免“一刀切”。
*控制书面作业,增加实践性作业:适当减少单纯的抄写、计算类书面作业,增加能够引导学生动手操作、动脑思考、合作探究的实践性作业比重。
3.加强作业设计研究:
*将作业设计纳入各学科教研组常规教研活动,定期组织作业设计研讨、优秀作业案例分享与评比,提升教师作业设计能力。
*鼓励教师集体备课、集体设计作业,发挥团队智慧,共享优质作业资源。
(二)作业批改与反馈的强化
1.规范批改要求:
*教师应认真、及时批改学生作业,做到“有做必改,有错必纠”。批改要细致,指出问题所在,评定要客观公正。
*提倡使用激励性、发展性评语,关注学生的点滴进步,保护学生的学习积极性。
2.优化反馈方式:
*注重作业反馈的及时性和针对性,通过面批、集体评讲、个别辅导等多种形式,帮助学生理解错误原因,掌握正确方法。
*鼓励学生参与作业订正过程,培养自我检查、自我纠错能力。对于共性问题,应在课堂上进行集中讲解;对于个性问题,进行个别指导。
3.加强错题分析与归因:
*教师要建立学生错题档案或错题本制度(可引导学生自行建立),定期分析学生作业中的典型错误及其原因,反思教学得失,改进教学方法。
(三)作业过程管理与监督
1.健全作业统筹机制:
*学校层面成立作业管理领导小组,由校长负责,教务处牵头,年级组长、教研组长、班主任参与,定期研究和解决作业管理中的问题。
*明确教务处、年级组、班主任、学科教师在作业管理中的职责分工,形成齐抓共管的局面。
2.完善作业公示与备案制度:
*各班级每日公示作业,年级组每周对各班作业公示情况进行检查。学校不定期抽查各年级、各班级作业布置与总量控制情况。
*鼓励教师将设计的优质作业上传至学校资源平台,建立校本作业资源库,实现资源共享。
3.作业质量定期评估:
*学校每学期组织至少一次对学生作业情况的问卷调查和座谈,了解学生对作业量、作业难度、作业类型、批改反馈等方面的意见和建议。
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