人力资源数字化转型实施指南.docx

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T/GXDSL—2025

人力资源数字化转型实施指南

1引言

在数字经济蓬勃发展的时代背景下，数字化转型已成为组织提升核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。人力资源作为组织核心战略职能，其数字化转型不仅是技术工具的简单应用，更是管理模式、服务方式和价值创造的根本性变革。通过系统性地应用云计算、大数据、人工智能、移动互联等新一代信息技术，人力资源数字化转型旨在优化业务流程、提升运营效率、深化数据分析、改善员工体验，并最终赋能业务增长与组织进化。当前，许多组织在推进人力资源数字化转型过程中，面临战略不清、路径不明、技术选型困难、数据治理薄弱、变革阻力大等挑战，亟需科学、系统的实施指引。为指