【年终总结】法务工作总结.docx

【年终总结】法务工作总结

本年度，法务部在公司管理层的正确领导下，围绕企业战略发展目标，以风险防控为核心，以合规管理为主线，全面推进法律事务体系化建设，为公司经营发展提供了坚实的法律保障。现将本年度具体工作内容总结如下：

在合同管理体系建设方面，我们重点推进了标准化与动态化相结合的管理模式。针对往年合同版本分散、条款表述不统一的问题，牵头完成了12大类合同标准文本的修订工作，新增《数据服务协议》《跨境合作框架合同》等4类新型业务合同模板，通过条款模块化设计实现核心风险点的刚性约束。全年累计审查各类合同3268份，标的总额达87.6亿元，其中重大合同（标的额5000万元以上）47份，提出修改意见