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电力行业项目执行团队效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期之差不超过1天，得满分；每延迟1天，扣0.5分，最低得0分。

关键节点达成率

90%

每个关键节点均按计划完成，得满分；每个节点延迟完成，扣2%，最低得0分。

里程碑完成数量

100个

实际完成里程碑数量与计划完成数量一致，得满分；每少完成1个，扣1%，最低得0分。

项目延期次数

0次

无延期发生，得满分；每次延期，扣5%，最低得0分。

变更管理效率

85%

变更请求平均处理时间不超过2小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。

成本控制与资源管理

项目预算控制率

25%

98%

实际支出与预算之差不超过2%，得满分；每超出1%，扣1%，最低得0分。

人力成本利用率

90%

实际人力成本与预算人力成本之差不超过10%，得满分；每超出1%，扣0.5%，最低得0分。

物资采购成本节约率

5%

实际采购成本低于预算成本5%，得满分；每低于1%，加0.5分，最高加10%；每超出1%，扣0.5%，最低得0分。

设备使用效率

95%

设备使用率（实际使用时长/总可用时长）达到95%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。

资源调配及时性

90%

资源请求平均响应时间不超过1小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

90%

通过匿名问卷调查，跨部门协作满意度达到90%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。

内部沟通效率

95%

团队内部沟通平均响应时间不超过30分钟，得满分；每超过30分钟，扣1%，最低得0分。

会议决策效率

85%

会议平均决策时间不超过1小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。

问题解决速度

90%

问题上报后平均解决时间不超过4小时，得满分；每超过1小时，扣1%，最低得0分。

团队知识共享率

80%

通过内部知识库使用率统计，知识共享率达到80%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。

质量与安全管理

项目质量合格率

20%

98%

项目成果符合设计规范，质量合格率达到98%，得满分；每低于1%，扣1%，最低得0分。

安全事故发生率

0次

无安全事故发生，得满分；发生1次轻微事故，扣3%；发生1次重大事故，扣10%，最低得0分。

安全隐患整改完成率

100%

所有安全隐患均在规定时间内完成整改，得满分；每延迟1天整改，扣1%，最低得0分。

客户质量投诉次数

0次

无客户质量投诉，得满分；发生1次投诉，扣5%，最低得0分。

合规性检查通过率

95%

所有合规性检查均一次性通过，得满分；每发生1次未通过，扣2%，最低得0分。

本考核表用于评估电力行业项目执行团队的效率绩效，涵盖项目进度管理、成本控制与资源管理、团队协作与沟通、质量与安全管理四个维度。请根据实际表现填写各指标数据，并根据评分标准进行评分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见