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零售行业店铺店长商品陈列绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

商品陈列规范性

商品陈列符合公司标准比例

30%

95%

按实际符合公司陈列标准的商品种类占比评分，每低1%扣2分

货架标签完整度达标率

98%

按货架标签完整、清晰、无破损的货架占比评分，每低1%扣1.5分

商品陈列更新及时性

90%

按新到商品上架、季末商品下架的及时性评分，每低1%扣2分

商品陈列安全合规性

100%

按商品陈列符合安全规范（如堆叠高度、防滑措施）的比例评分，出现不符合项直接扣5分/次

特殊商品专区陈列达标率

85%

按重点商品、促销商品专区陈列规范性的占比评分，每低1%扣1分

商品陈列美观性

整体陈列视觉效果评分

25%

4.0分（满分5分）

由店长及主管定期巡店打分，根据陈列布局、色彩搭配、整洁度等综合评分

重点商品突出度

90%

按重点商品在视觉中心区域的陈列占比评分，每低1%扣1.5分

橱窗陈列创意性

80%

按橱窗陈列的主题性、创新性及与促销活动的契合度评分，每低1%扣1分

商品间距合理性

95%

按商品摆放疏密得当、留白合理的货架占比评分，每低1%扣1.5分

灯光照明配合度

90%

按灯光照明有效突出商品特性、营造购物氛围的达标率评分，每低1%扣1分

商品陈列销售促进作用

陈列优化后重点商品销售额增长率

30%

15%

按陈列调整后重点商品销售额同比增长率评分，每低1%扣2分

关联商品推荐成功率

20%

按通过陈列引导顾客购买关联商品的比例评分，每低1%扣1.5分

新品尝鲜转化率

25%

按新品尝鲜商品在陈列区域的人流量转化率评分，每低1%扣1.5分

顾客对陈列的正面反馈率

85%

按顾客调研中评价陈列美观、吸引人的占比评分，每低1%扣1分

陈列调整后坪效提升率

10%

按单位面积销售额提升率评分，每低1%扣2分

陈列维护与团队协作

陈列维护响应及时性

15%

95%

按顾客投诉或巡店发现陈列问题后2小时内修复的比例评分，每低1%扣2分

员工陈列标准培训达标率

90%

按员工考核中陈列知识及实操的通过率评分，每低1%扣1.5分

跨部门协作完成度

85%

按与采购、市场等部门协作完成陈列调整任务的比例评分，每低1%扣1分

陈列方案创新提案数量

2项/季度

按季度提交并实施的创新陈列方案数量评分，每少1项扣3分

陈列检查记录完整性

100%

按每日陈列自查记录的完整、规范程度评分，漏项直接扣2分/次

本表用于评定零售行业店铺店长在商品陈列方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评估。权重分配中，规范性、美观性、销售促进作用为核心考核方向，维护与协作为辅助方向。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见