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优秀班组长管理培训

目录CONTENTS

培训内容:

1.班组长的角色认知与素质培养?

2.班组长职责、义务和日常管理

3.班组管理技术——设备管理

4.班组管理技术—作业管理

5.班组管理技术—环境管理

6.精益制造模式与消除浪费

7.班组长所具备的改善技巧

8.班组长领导艺术—有效沟通

9.班组长领导艺术—团队管理

10.班组长领导艺术—激励技巧

2024/8/252

1.班组长的角色认知与素质培养

管理:就是运用

组织的有效资源,结合众人的智慧与努力,达成组织的目标。

班长:是一线的监督和管理者;

班长:是一线的监督和管

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