优秀班组长管理培训
目录CONTENTS
培训内容:
1.班组长的角色认知与素质培养?
2.班组长职责、义务和日常管理
3.班组管理技术——设备管理
4.班组管理技术—作业管理
5.班组管理技术—环境管理
6.精益制造模式与消除浪费
7.班组长所具备的改善技巧
8.班组长领导艺术—有效沟通
9.班组长领导艺术—团队管理
10.班组长领导艺术—激励技巧
2024/8/252
1.班组长的角色认知与素质培养
管理:就是运用
组织的有效资源,结合众人的智慧与努力,达成组织的目标。
班长:是一线的监督和管理者;
班长:是一线的监督和管
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