建设工程造价咨询自查报告范本.docxVIP

建设工程造价咨询自查报告范本

一、引言

为全面提升我司工程造价咨询服务质量，规范执业行为，强化风险防控，确保各项工作符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度要求，根据《工程造价咨询企业管理办法》、《建设工程造价咨询规范》等相关规定，我司组织开展了本次工程造价咨询业务自查工作。本报告旨在总结自查情况，分析存在问题，并提出针对性改进措施，以期持续提升我司咨询服务水平与核心竞争力。

二、自查范围与方法

（一）自查范围

本次自查范围涵盖我司[时间段，例如：上半年度/本年度]完成及在施的工程造价咨询项目，重点包括项目的承接、合同管理、计价依据选用、成果文件质量、档案管理、人员履职等关键环节。

（二）自查方法

本次自查采用资料查阅、案例抽查、流程梳理、人员访谈相结合的方式进行。对抽取的咨询项目成果文件、过程资料、内部审核记录、合同文本等进行了细致检查，并与相关从业人员进行了沟通核实，力求全面、客观、准确地反映我司工程造价咨询业务的实际情况。

三、自查内容与情况

（一）内部管理体系建设与运行情况

1.质量管理制度建设：我司已建立覆盖咨询业务全流程的质量管理制度，包括《工程造价咨询质量管理办法》、《项目负责人责任制》、《三级复核制度》等，并根据国家最新法规政策及行业发展动态进行了及时修订与完善。制度体系基本健全，为业务质量提供了制度保障。

2.制度执行情况：通过对项目档案的抽查，大部分项目能够按照既定的质量管理制度执行，项目负责人能够履行其管理职责，三级复核程序在多数项目中得到了体现。但在部分小型项目或紧急项目中，存在复核记录不够详尽、流程执行不够严格的现象。

3.档案管理制度：我司制定了《工程造价咨询档案管理规定》，对咨询档案的收集、整理、归档、保管、借阅等环节做出了明确规定。抽查发现，档案归档基本及时，资料完整性较好，但个别项目存在过程资料（如会议纪要、踏勘记录）整理不规范、签章不全的问题。

4.人员管理与培训：我司注重专业人员的引进与培养，定期组织内部业务培训、行业新规解读及职业道德教育。专业人员均持有相应执业资格证书，人员结构基本合理。但在高端人才储备及新兴业务领域（如全过程工程咨询）的专业能力方面仍有提升空间。

5.信息化建设：我司已引入专业的工程造价咨询管理软件，实现了项目流程线上管理及成果文件版本控制，提高了工作效率。但在数据分析、知识管理等方面的信息化应用深度有待加强。

（二）业务质量控制情况

1.项目承接与合同管理：

*在项目承接环节，我司严格遵循资质范围承接业务，未发现超资质承揽项目的情况。

*合同签订方面，基本能使用规范的合同范本，合同条款（包括服务范围、质量标准、收费标准、双方权利义务等）表述较为清晰。但个别项目合同对风险责任划分不够明确，存在潜在争议风险。

2.造价咨询成果文件质量：

*计价依据与方法：抽查项目中，咨询人员能够正确选用国家、地方现行有效的计价规范、定额及相关政策文件，计价方法符合项目特点及合同约定。

*工程量清单与招标控制价（或标底）编制：清单编制的项目特征描述总体较为准确，工程量计算基本无误，招标控制价的组价过程清晰，材料价格信息来源具有依据。但发现个别项目存在清单项目特征描述不够详尽、部分材料价格询价依据不足的问题。

*投标报价的合理性分析（如涉及）：能够对投标报价的算术性错误、不平衡报价等进行分析，提出初步评审意见。

*工程计量与价款支付（如涉及）：能够依据合同约定和实际完成工程量进行计量，支付审核意见明确。

*竣工结算审核：严格按照合同约定、竣工图、变更签证等资料进行审核，核增核减依据充分，计算准确。与施工单位的核对沟通记录基本完整。但在个别项目中，对隐蔽工程签证的真实性核实深度有待加强。

*成果文件签署与盖章：咨询成果文件均有项目负责人、审核人、审定人签字，并加盖公司执业印章及造价工程师执业印章，符合相关规定。

3.执业规范与职业道德：我司始终强调执业人员的职业道德教育，要求咨询人员恪守独立、客观、公正的原则。自查未发现从业人员存在索要或收受回扣、与委托方或施工方恶意串通等违规违纪行为。

（三）成果文件质量抽查结果

本次共随机抽查了[数量，如：X]个已完成项目的咨询成果文件，涉及招标控制价编制、竣工结算审核等类型。总体来看，成果文件格式基本规范，计价依据准确，计算结果偏差在可接受范围内，能够满足委托方要求。但也发现部分成果文件存在以下共性问题：

1.个别项目的编制说明内容不够详尽，对特殊问题的处理未做充分阐述。

2.部分成果文件的三级复核记录中，审核意见针对性不强，整改闭环记录不够完善。

3.少量项目的计算过程稿归档不够规范，不利于追溯。

四、自查发现的主要问题与不足

通过本次自查，我们清醒地认识