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  • 2026-01-24 发布于江苏
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农业科技研发人员工作成果绩效考核表.docx

农业科技研发人员工作成果绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研成果产出

专利申请数量

40%

2项

每申请1项得20分,满分为100分

论文发表数量

3篇

每发表1篇核心期刊论文得30分,每发表1篇普通期刊论文得20分,满分为100分

新品种/新技术开发完成率

100%

按实际完成比例计分,100%得100分,低于80%不得分

科研成果转化率

30%

按实际转化比例计分,30%得100分,低于15%不得分

参与项目级别

省级及以上

参与国家级项目得40分,省级项目得30分,市级项目得20分,县级项目得10分,满分为100分

研发效率与质量

项目进度按时完成率

25%

90%

按实际完成比例计分,90%得100分,低于70%不得分

实验数据准确性

95%

按实际准确率计分,95%得100分,低于85%不得分

研发报告质量

优秀

优秀得40分,良好得30分,合格得20分,不合格得0分,满分为100分

研发成本控制率

95%

按实际控制比例计分,95%得100分,低于85%不得分

技术难题解决数量

5个

每解决1个关键技术难题得20分,满分为100分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85%

按实际满意度评分,85%得100分,低于65%不得分

内部技术分享次数

4次

每分享1次得25分,满分为100分

外部合作项目参与度

2项

每参与1项外部合作项目得30分,满分为100分

团队指导与培养效果

良好

优秀得40分,良好得30分,合格得20分,不合格得0分,满分为100分

沟通效率

高效

高效得40分,良好得30分,一般得20分,低效得0分,满分为100分

行业影响力与推广

行业会议演讲次数

15%

1次

每演讲1次得30分,满分为100分

技术成果推广应用率

50%

按实际应用比例计分,50%得100分,低于30%不得分

行业媒体报道数量

2篇

每报道1篇核心媒体报道得30分,每报道1篇普通媒体报道得20分,满分为100分

技术培训效果

良好

优秀得40分,良好得30分,合格得20分,不合格得0分,满分为100分

行业标准参与度

1项

参与1项行业标准制定得40分,满分为100分

本考核表用于评估农业科技研发人员的年度工作成果,包括科研成果产出、研发效率与质量、团队协作与沟通、行业影响力与推广四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准,确保考核结果客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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